Updraft渡辺亜侑美です。
みなさま、連休いかがお過ごしでしたか？
わたしは、結納の準備が終わって、ほっと一息つきました＾＾
※結納は２２日です。衆院選とかぶった:*:・(￣∀￣)・:*:
ちなみに今、年末に向けて
ブログでちょっとした無料企画やろうと準備中です( ´艸｀)
（頭に空き容量ができるとすかさず新しい企画。笑）
またお知らせしますので、楽しみにお待ち下さいー！
＊＊＊
・・・さてさて、本日のお話です＾＾
最近、事業をスムーズに発展させるにあたって
とても重要だなと感じていることがあります。
それは・・・
適切な目標設定！！
こちら、いい感じに設定できるとスムーズに事業が進むケース
最近とっても多いんです。
（と言っても、クライアントさんの強みとフィットしないと
うまくいかないので、人にもよるのですが＾＾）
事業やっている方あるあるな感じ（？）だと
年商１億とか、切りのいい数字は目標としてあげやすいですが
理由のハッキリしない目標って
プロジェクトを進めるにあたって弱いことも多いです。
すぐ横道それたり
心折れたりしてしまう。笑
では、どうしたらいいか？
人にもよりますが、ごく普通に戦略的に考えると
・なんのためにやっていて（目的は何か？）
・現在地点がどこなのか？
の2点を明確にして
そこから目標設定すると比較的スムーズです。
例えば、事業目的が
自分が素敵なライフスタイルを送りたい人と
壮大なビジョンを持ってる人では
目指すところもモチベーションになることも全く違います。
また、壮大なビジョンを持っていたとしても
思うような売上をつくる力がついていないのに
いきなり壮大さを目指してもなかなか形になりません。
ただビジョンを妄想してるだけの人になってしまうんですよね。
※わたしはよくこうなる。笑
この時はまず「目標達成させる力」をつけることの方が
大事だったりします。
あと、よくあるのは
ただ売上数字だけ考えると
より高単価な商材の方にどんどん意識が寄っていきます。
もちろんそれが悪いわけではないですが
それによって本来のビジョンから逸れることになると本末転倒です。
こういう場合は
ビジネスモデルやサービスラインナップを
まずビジョンに合わせてつくって（売上から考えない）
集客の目標設定の時に、売上から人数を考えた方がいい。
・・・
コンサルの立場で事業に関わらせていただく時は
こんなことをあれこれ考えて
クライアントさんの会社にとって適切な目標を明確にする
ということをやります＾＾
その設定がぴたっとはまると
そこからぐぐー！っと実現スピードがあがるので
本当、面白くて( ´艸｀)
あ、ちなみに、その目標は複雑なものよりは
覚えやすくて、いつでもフレーズとして思い出せるものだと
なおよしです！
と言っても、目標やゴールがあるのがやりやすい人ばかりでもないので
（わたしは逆にゴールが見えないと何もしない。笑）
本当、クライアント様に合わせつつ、なんですが＾＾
あなたは、今のあなたの会社にとって
適切な目標設定、できていますか？
「もっとスムーズに進められそうな気がする！」
という方は、ご自身の会社のケースに置き換えて
ぜひ週末のうちに考えてみてください＾＾
ではでは、引き続き事業経営楽しんでくださいー！
・なぜか心にブレーキが？！思考癖に気付いてビジョンを実現させよう
※コンサルティングはご予約待ちとなります＾＾
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