あらゆるところで労基法違反
「残業代の未払い」に関して、労使の間で何となくそれまでの慣習や成り行きで行われてきたことが、労働基準法に照らし合わせると、使用者(会社）側に不利に働くことが多くあります。最も多いケースが、就業開始時刻までの準備のための時間です。
例えば、作業着の着用を義務付けているのに、作業着への着替え時間を就労時間の外にしている。「未払い」という点では、残業代ではありませんが、当日、使用者側の理由で、臨時休業（または、派遣労働者だけ待機）にした場合、「今日は休み」の連絡を入れるだけで済ませている(休業手当の不支給）なんてことはありませんか。縮小、回避策
上の例は、使用者側に不見識ですが、残業とは何かを改めて考えると、「残業代の未払い」のある部分を縮小、あるいは回避できます。それは、労働者の就業時間を使用者が１００％把握するという基本を守ることです。
つまり、残業命令を使用者が出しているのか、労働者が事実上毎日の残業の有無を決めているのかで大きく異なります。自ら「ブラック」になっている
自分の残業を労働者が決めているという現実は、どの会社でもよく見かける光景ですが、使用者がその実態を良しとしているなら、その時間に対する残業代を支払わないのは「未払い」となります。あるいは、残業代未払いの隠れ蓑として、少し高度な企業では、「裁量労働制」を採用しているという話も聞きますが、労働基準法をうまく利用したつもりが、実は、「裁量労働制」の真意を解さず、隠れ蓑としてだけで導入すると、開けてはいけない「ブラック企業」への門を開けてしまう結果になりかねません。就業規則の見直し
「未払い残業代」の縮小、回避策として労働基準法等から隠れ蓑を探すのではなく、いまの御社の就業規則を見直すことをしてはいかがでしょうか。労働時間の管理を使用者(会社)側に取り戻すための正当な見直しと変更をすることで、適正な残業代の支払いが行える解決への糸口を見いだすことができます。
「コラム」という制約上、どうしても粗削りな言い回しや記事の内容になってしまい勝ちですが、要するに御社の基本規程である「就業規則」を未払い残業代に限らず、課題ごとに常に見直すことで、多くの問題解決の糸口を見出すことができるということなんです。
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アクシス社会保険労務士事務所
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引用元：未払い残業代の縮小、回避
知らないと損
雇用保険に加入し毎月の雇用保険料をきちっと支払っている事業主は、条件さえ合えば、国の助成金がもらえる可能性があります。ただし、どんな助成金がどのような事業主に支給されるかは、自分で知るしかありません。それはそうです。知らないと損なんです。ではどうやって、もらえそうな助成金を知るのか
王道は、雇用関係なら厚生労働省のホームページをじっと見て、条件に合う助成金を探すことですが、日常の仕事で忙しい中、それができれば苦労しません。そこへ行くと社会保険労務士は暇なのかどうか私以外の社労士を知りませんが、比較的よく知っています。助成金診断ってできる？
業種や従業員数など２０の質問に答えれば、もらえそうな助成金の簡易診断が可能です。
下の助成金診断用紙をコピーし、質問に答えてFAXしていただければ、診断レポートをお送りします(もちろん無料です）。
お気軽にご利用ください。
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引用元：返済不要！助成金は申請してなんぼ
事務所への往復
自宅から事務所への通勤は、基本的には車で行っていますが、何かにつけてウォーキングで通うようにしています。実際には、全経路をウォーキングできる距離ではないので、自宅から小田急線の伊勢原駅までと小田急線の本厚木駅から事務所までのウィーキングです。行きがウォーキングなら、当然帰りもウォーキングになるので、総歩数は、往復で10,000歩を超えることになります。健康の目安としては、ちょうど良い感じの歩数(距離）ではないでしょうか。
歩く速さは落ちている
自分では、歩く速さが他人より速いほうだと思ってきましたが、最近のウォーキングでは、結構他の人に抜かれるので、歩く速さが遅くなっているのだとと気づきます。抜き返す必要はないからそのままのペースで歩いているとまた抜かれます。まあいい。健康に歩けることに感謝しよう。「車よりできるだけウォーキング」。そう思うこの頃です。◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆Axis◇◆◇
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引用元：ウォーキングが楽しい
多種類にわたる助成金
従業員関連の助成金は、比較的多種類用意されています。ここでいうキーワードは、従業員の「能力開発」や「教育訓練」です。
助成金の申請には、条件があるので、まず申請条件をクリアしているか社労士に相談しましょう。キャリア形成促進助成金
その名も「キャリア形成促進助成金」。この助成金は、いくつかにコースに分かれていて、育成の目的に合わせて申請できる助成金です。
「能力開発」や「教育訓練」に関する最も一般的な助成金が、「一般型訓練」といわれるキャリア形成促進助成金です。一般型訓練
この助成金は、訓練（育成）に要した経費についての助成と、訓練を受けた従業員一人ひとりの賃金について助成します。申請するには、助成対象訓練時間を20時間以上とし、Off-JTの訓練計画を立てる必要があります。訓練計画に従った育成を実施し、終了したら支給申請ができます。支給決定に至るコツ
同様の助成金申請をしたときは、教育訓練の年間計画を実施する途中で、訓練への欠席などその時の参加者人数などが計画と相違するごとに変更申請をしました。都度の変更申請をしておけば、支給申請の際に計画との相違を問われることなく審査が比較的スムーズに進むからです。このほか、支給決定を勝ち取るための実務ノウハウがたくさんあります。とりわけ審査官とのコミュニケーションにおけるコツが。助成金の申請をお考えなら、当事務所にお気軽にお問い合わせください。
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引用元：従業員を育てて、助成金をもらおう
IT関連エンジニアのスキル指標
ITスキル標準（ITSS)のレベルが、IT関連エンジニアのスキルを示す指標になっています。ITSSは、IPA(独立行政法人 情報処理推進機構）が推進する指標で現在V3が発表されています。客観的にITエンジニアを評価
IT関連エンジニアのスキルといっても、基準(指標)がなければ、主観的に「あいつはできる」という評価しかできないので、「あの人のITSSレベルは、4.0」といえば、誰もがどのくらいできるエンジニアなのか想像でき、その幅にそれほどの誤差はないということになります(実はセールスもITSSレベルで評価できるのですが、私見では、これはちょっと無理があると思っています）。ITSSレベル7
ITSSレベルは、１から７まで段階的に定義されていて、7が最高レベルです。レベル7の定義は、いわば「世界的なスーパーエンジニア」に与えられるレベルなので、国内に数名ではないかと思われます。多くの場合、レベル２か３に集中し、国内の平均は、2.7か2.8程度です。人材育成のメルクマール
近来、IT関連業務の入札案件では、このITSSレベルが応札の条件にされていたり、民間では、外注先を決める際にITSSレベルで発注額が変わるということもあり、企業によっては、ITSSレベル別に人材育成カリキュラムを構築しているところもあります。社員教育に見習うべきもの
変化の激しいIT業界の人材育成指標の一つがITSSレベルであるように、このほかの業界でも、人材の指標を示してその目標に向かった社員教育（OJT,Off－JT)を考えることに違和感はないと思います。優秀な新人を採る、即戦力の中途採用者を募集することも大切ですが、今いる人材を育成することも是非、考えていただきたいと思います。
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引用元：ITスキル標準