20140917 秋めいてきましたね

秋めいてきた今日この頃、、、なんて書き出しは、昭和のおじさんですねｗｗ

さていつものごとくご無沙汰しておりましたが

ようやく新商品の開発もひとつ段取りがつきました！二つ目の案件はまだまだ腰が重そうｗ

人には二通りあるようで

夏休みの日誌を８月３１日の夜から始めるタイプと、

夏休みになったら８月のはじめには終わっておかなくては気になるタイプ

結果はドチラも、提出期限には間に合い、目標は達成できたのだけど

社会では、相手の予定が変化することもあり、

前もって余裕を持った計画がもっとも大切

お金を払って、勉強にいそしむ学生と、

お金をもらって社会で学ぶ社会人（プロ）との差は大きな違いがある気がします

又マクロな観点で言えば

勤勉な日本人は農耕民族であり、田畑を持って自分の都合で農作をしていました

目の前の小さな害虫を気にして、小さな畑を大切に育て、どれだけ友好的に作物が育てられるのかを

ミクロ的な観点で研究して、細かなことを器用にこなす人種です

日本以外では、主に狩猟民族が多く、広大な土地の中、ざっくりと効率よく

どれだけ短期間で多く作れるかなど、バイオ研究もその観点からの

開発のひとつなのではないでしょうか？

作物の葉っぱに虫がいても大して気にならず、遠くの獲物に弓を撃つ！

マクロ的観点が見受けられます

日本人には日本人だけのいいところがたくさんあるけど

地球の中では、たった、５５分の一ほどの常識です

100％のなかで、2％にも満たない世界で１０位の人工です

世界で大きな仕事をするには、今までの常識が通用しないことと取るか

それを知ったうえで、2％の価値をより希少ないいものとして認めてもらうかは

偶然以外は、わかった上でのプレゼンか知らない中でのプレゼンかの違いは

紙一重ですが、大きな差があるのだとおもいます。

この先日本でより良いものを作るには

この流れを知って動く必要があるのだと痛感しております

又皆様からのご教授をお待ちしております

ではでは

20140822 まだまだあついなぁ～

お盆も過ぎてまだまだ暑い！

それよりも、広島の皆様、ご関係の方々には、ホント、心痛みます。

不慮によりお亡くなりになられた方には心よりご冥福をもうしあげますとともに、、、

残られた方々には、申すべき言葉も無い本音！

まずは前向きにご自愛専一に、

東北の件であったり、先日は京都の方も、、、温暖化のこともあるのでしょうけど

それ以外のことも含め、地球自体の環境が２０年前と比べれば

大きく変化してきているのでしょうキット！

この先私の子供の子供の世代などになれば、、、いったいどうなってしまうのかなぁ～

みんな高床式住宅にして、夏は外出禁止令！車は全て電気自動車で、家庭での充電式、

消費税は20％超え、物価は上昇！年収は激減！　高齢化の中、貧富の差が今より高くなり、

働き手（社員の確保）には、より良い待遇環境の会社でなくては、社員が集まらない

社員は、２～３社掛け持ちでの就職！！

日本の場合、安いから売れるだけではなく、資材が豊富にあるわけでもなく

知恵を、売ること！アイデアだけの勝負になってきている気がするのは？わたしだけ？

国外逃亡して、ネットだけつながればビジネスは出来るけど

はたまたどこが安全でいい環境なのでしょうか？

地球以外での生活をするしかないかぁ～M78星雲？www.

なにはともあれ、前向きにゆきましょう！あと１００年生きるのではないから、今を大切にして！

ではまた！

20140603 はたらくって、、、

急に暑くなってきました！エルニーニョとか言われていたけど、、、皆様体調管理に気をつけてください

さて、４月５月と物件がのびのびになり、現場では大変でしたが、縫製については

まだまだ先ばバタバタが続きそう！

6月に入り計画が見えてきたので、人材さんなど働く人の確保に現場は大変！

最近の働きての考え方は、むずかしいなぁ～

きつい仕事はNG,休みは自由に取りたい！責任ある仕事は遠慮したい！

全ての方がこのような考え方ではないと思うけど、

このような考え方の人が増えていることも事実ですねぇ～

まぁ！人間の本能のままと言えばその通りなのかもしれないけど

今の年齢ではそれでいいかもしれないけど

確実に1年ごとに全ての人に平等に1年が与えられています

アリとキリギリスではないけど

この先どのようにしたいのか？どのように生きてゆくことを望むのか？

宝くじがあたったり、玉の輿に乗ったり、今やグローバルドリームの時代なので

何が起きてもおかしくはないけど

今５億を手に入れても、うまく使えるかな？

うまく使える自分になれるよう

自分磨きを優先しなくてはならない時代であるため

ホンの少しの努力で、他人と差がつきやすい環境も事実です

日本もそのうち高齢社会の中で、貧富の差が大きく出てくる世の中になる

自分への努力は決して私を裏切らないと信じて

きょうもがんばろ～～

20140510 ハレ！ 洗車日和だぁ～

暖かくなってきました！これ以上暑くならなければいいのに、、、

最近テレビでやってたけど

昔話の内容が、変化してきているとか、

猿蟹合戦が、合戦といわなくなったり、（紅白歌いあい！？）

桃太郎は、犬に船を漕がせる話が、犬だけに漕がせるのはいけないから

みんなで助け合って舟をこぐとか、、、なんだぁ～こりゃぁ～

昨今の新入社員にどのようなリーダーが理想？って、聞けば、

ずんずん突き進んだり、怒鳴る上司でなく

一緒になってクラクを共にするリーダーが理想とか、、、

これまた、何だコリャァ～

友達感覚で、一緒にお遊戯をしてくれる幼稚園の先生じゃん

親離れしないとかのﾚﾍﾞﾙでなく

サバイバルすら出来ない

独創力も無く、人と異なることは勿論

オリジナリティーがないというか、、、

目立つことや変化を好まないのでしょうね

脱皮しない蛇のようなもので、

成長はなかなかおきないのでしょうね

そのような体制の中での上司もリーダーも

同じような考え方で進めば波も立たないけど

変化成長は勿論、進化は期待できないよね、、、

おじさんに言わせれば

昔の仕事とは

先ずは新入社員は丁稚（でっち）奉公といって、

どんな職業であっても

先輩や師匠のコマずかいをする中で

規律を理解して段取りを理解する

師匠や先輩の技を盗むことの知恵を会得して

自ら自分の成長を成し遂げようと努力をする

担当区分だけの業務をして、給料をもらえるなんて、、、

枠を越えた後一歩の努力は、企業への貢献であり自らの成長の肥やしと思うか

思わないかの差だけど、3年5年7年後での差はとてつもなく大きな差になることすら

人との異なりを望まないって？

ハングリー精神を持って、時間が成長を遂げ

先輩よりも師匠よりも越えられるものこそ次世代のリーダーとなるものである

現代はどうか？

3Ｓすら出来ないのに、仕事を会得しようとする

すし職人だって包丁を持たされることに何年掛かるか

勿論研ぐなんて、10年早いよ！

そりゃこんなんじゃいずれ無理が来るはず

こまごまとした中で、それなりの仕事は出来るだろうけど

より大きな仕事をするには

どれだけ多くの人を一度に集め協力をしてもらえるかに掛かっている

お金をかければ、派遣人材は集まるけど

それは想うところと異なる実態

モチベーションをどれだけ長く続けられるかの想いは思いではない重い内容のはず

わたしもまだまだ、、、

日々勉強です（＾＾）

20140424 スタババナナ いいなぁ～

銀座ですし食べて、スタババナナを頂いて、いいなぁ～妄想がごっちゃになってるね、、、

ビジネスでは新たな期が始まり、

今期は年頭からの計画どおり

品質管理者方針は、品質第一！

品質と一言で言っても、いろいろあるけど

私の考えるに、社員、パートさん、派遣社員含め全員周知、全員参加での

先ずは3Ｓ（整理整頓清掃）だよね、

会社にとっての最大の目的は、営利的なところにあるのだけれど

社員の幸せもすべて、これに基づくところであることは間違いない

では、そのために何をするのかは、どの会社も出来る限りの中でもがくように

ＩＳＯ含めどんどん改善を含めいろいろ取り組んでいるけど

基本は、昔の丁稚奉公制度の基本が薄れていることではないかなぁ～

昔は丁稚といったけど

今は新入社員

まず組織という中に奉公する中で自分磨きをするのだけど

銀座のすし屋さんに就職できたとしても

すぐに包丁を触らせてもらうことはまずナイナイ

３年も５年も長いと１０年だって下働きが当たり前ダノクラッカー！

師匠（現在では社長や部長なのかもしれないけど）の後姿を観て技術をすべて盗むことから

師匠はお客さんの注文を受けてからどんな工程を踏んで製品を提供するまでの手順を踏むのか？

これが頭に叩き込まれたら、おのずと師匠の阿吽の呼吸で

つぎはなにをするのかわかってくるから、何を用意すれば師匠がわかってるねぇ～となるのか

タイミングも双だけど身のこなし言動含めＴＰＯにあわせ何を段取りできるか？

段取りにおいてもそつなくこなせるようになって初めて、包丁を磨いで見るか？？？となる段階

会社の暖簾（会社名）に傷のつかないように、出来なくては何も任せられない！

現代社会ではこれを行っていては即戦力にならないから

ＯＪＴなんて都合のいい言葉を持って、失敗してもいいから（怒られるけど）実戦重視

会社の組織体も育てる時間がない（人件費という負担を減らしたい）＝わかいひとでなくたって、

実戦で使えるシルバーを使うかぁ～なんて構造にもなっている

これでも単価が逢わないので、中国、中国も人件費が高くなってきたから、インドネシア、カンボジア、

ロシアであったり、、、、どんどん外にでてゆく、これってマズイんでない？短期での対策としては

いいのかもしれないけど、間違ってるよね、棒自動車大手さんのように顧客をグローバルに

持っている市場での販売をしているのなら、アウトアウトでの対策も正しいし、

それ以上に国際的な社会的地位の組織である以上、海外生産を行わなくては

、国際政治的問題にもなっちゃうから、国際摩擦軽減のために

取れる物権も慎重に考え、受けないという案件もあるくらい

弊社にとっては、考えられないスケールだけど、地球規模でのビジネスなんでしょう！

さて話はそれたけど

ゆとりかなんだか含め

若者のすべてでは無いものの、多くの若者は学士号を取得しているから

足実戦で活躍が出来ると考え就職をしてくる。週活でも、学生時代これに取り組みこの様なことができますとか！アピール！

いいことなんだけど

実戦はほとんどバイト以外社会の厳しさなど知らない実態

出来なくて当たり前な実態とやる気とプライドの中での実践との

ギャップが大きすぎるほどモチベーションも下がってくる＝これも５月病？ナノカナ？？

上下関係を理解して、意思のうえにも３年！その上にデジタルを駆使して

努力するものだけが、報われるのだけど

どれだけ自分のビジョンを持って受動的に自分のために動き続けられるか？

受動的な若者が少ないかな

５０も過ぎると昔話をしてしまう自分にショックだけど

強い組織のあり方は今も昔も基本は変わっていないはず

そいでもって、仕事は合コン！だれだって、それなりのいいかっこして、華美で無いＴＰＯに合わせた身なりを持って、それなりの言動での対応をもってこそ

客先からの根キスとアプローチｇは合意されるもの

第一印象も大切なファクター！ってことだよね

でも、つきあってみたら、まったくダメジャ～～ン！っ手ならないように内面の磨きももっとも大切

最も勘違いしやすいのは

誰かの歌のように

性格よければ♪　とか、良妻賢母という考え方も歩けど

長く付き合って共に成長をしてきた会社間なら、おさななじみでの悪いところはあっても付き合ってる会社間もどうかと思うけど

はじめはいいとおもっても、付き合ってみたら、まったくダメ！これが最悪

すこしづつ、小出しも行けど、その為には少しづつでも進歩して無くては

継続的な恋愛は出来ないよね。

疲れてるからしどろもどろなんだけど

本質的目的を明確にして、まっすぐに進むなってこと？

目的を明確にして顧客の満足をどのようにいつまでに達成できるか

それがすべてんはのかもね

あすもがんばです！