今日、会社のミーティングに初めて参加した。
予算だの、目標だの細かい数字がどんどん出てくる。
難しいし、つまらないしetc...で眠くなってしまいました
ところで、「売上予算」ってなんだ？？？
良くわからないから、
「売上予算って何ですか？」と思わず聞いてしまいました。
どうやら「売上目標」らしいです。
でも、その数字の出し方を聞いたら、なんだかいい加減
予算作成者が、「こんな感じで・・・」って感じで作っているらしい、、、。
もちろん、前年度比とかから割り出しているらしいが、
過去の予算と結果をみると、大幅にズレが生じているではありませんか？？
会社ってこんなもんなんですかね？？？
正確性が低い予算をだすのに、
数時間もかけて考えるなら、
別のことに時間を使ったらいいのに、、、、。
上場企業だと、投資家向けに予算を発表する必要があるからなのかな？？？
誰か僕に、「予算を立てる必要性」をレクチャーしてくださいm(．．)m
一般的な予算のことで構いません。
宜しくお願いいたします。
※
今日は、難しい話になってしまいました。ご免なさい。