先日、役員会でのブログ。
悲劇があったと書きました。
まだ読んでない方は、まずこちらから。
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悲劇
それは、この日、議長担当の副会長が国際アカデミー委員会で海外へ行かれ、公欠という場面から悲劇が始まりました。
私は、前回、議長を務めたのですが、
本日もいきなり、鬼振りの議長指名。
まず、悲劇の軽いジャブ第1弾
そして、正副会長監査担当役員予定者会議という（長い！）調整会議を経て、
次は、委員長全てが集まる役員会が始まります。
今回、委員会方針があるため、議論が白熱しておりました。（LOMと同じですね）
白熱しただけに、修正対応事項がたくさんある。。。
調整会議から役員会が始まるまで、約1時間弱
伝えて考えて、修正して、チェックし、良ければデータを事務局へ渡して。
なんてこと、全委員会できませんでした
だって、方針ですから、いろんな考え方あり、
日本語の表現も結構難しかったりするし、時間かかりますよね。
ここが悲劇の始まり。。。
時間通り、会議が始まる。
サクサク案件はスピードUPしてテキパキ処理し、
メインの委員会方針へ突入
修正しきれていない、というより、何も変わっていない方針書を見ながら、
議長として意見を求めていきます。
初めて討論する委員長たちは、各々にかかわる事項を質問します
それはそれで良いのですが、
すでに討論している副会長、監査は
特に厳しいコメントを頂いていた監査にしてみれば、
『また同じことを伝えなければいかんのか』と呆れた感じ
せめて、副会長さんからは熱いメッセージを・・・
と思っていましたが、正副での意見や厳しいやり取りが
全て伝わっていかない。。。
私は、ある意味、与えられた議題と資料で取りまとめざるを得ず、
何とも致し方ない状態でしたが、
もう少し、とりまとめの上手いやり方があったかもしれません
そして。。。
来ました。悲劇の第2弾
監査担当役員の講評で、
『久々に。 意味のない会議に出たという感じです』
と、厳しい講評。
そして他の監査からも
『ブロックの役員会なのに、LOMの理事会みたいになってしまったね。』
と、鋭い指摘。
胃袋に穴が開くかと思いました
そして、懇親会では、
鬼振りでの議長依頼から、講評でいわれた意味のない会議の議長
ってことで凹みモードの私に
「乾杯のご発声」依頼が、またもや鬼振り
横井副会長が公欠した穴を埋めるのに、
痛い思いばかりした一日でした。
でも、いろいろ学ばせて頂きました。
逃げたらアカン。
これにめげず、次回の議長で挽回してやります
情熱大国・Aube