マンデーランチクラブ原田君！
23日（月）
マンデーランチクラブを実施しました。
今週は
ＭＶＰマネジャーＶ２の静君と
世の中を動かすくらい大口をたたく、
という変化目標を掲げた原田君と
ＦＭ事業部の土橋さんの
3名で行いました。
今週は原田君の変化を中心に確認させて頂きました。
昨年と比べ仕事のクオリティーにおいて
価値ある提案をこだわっていることが
確認できました。
が、原田君は
「顧客を知る」
という意味において
もっと踏み込めるのではないか？
と要望をださせて頂きました。
顧客を知るということは
顧客が気付いていない顧客の価値や
客観的に見えるＤＮＡを抽出し
経営メッセージに盛り込んでいくことが
できるプロデューサーになってほしいという
私の原田君に対する愛情や願望がこめられてます。
「世の中を動かす」
という志の高い目標をかかげていることには
とても共感をもてますし、
原田君の強さは
その目標に代表される向上心であると
認識してます。
そのためにも
もっと顧客に踏み込んで
顧客以上に顧客を知っている
プロデューサーに成長してほしいと
思います。
そんな会社をプロデューサーとして
100社創造できたら
結果、
世の中を動かす男になっています。
期待してます。
熱いぜ！！
祝世界一、侍ジャパン！
侍ジャパン、
世界Ｖ２おめでとうございました！
日本国民として
とても嬉しく
そして
誇らしいＶ２でした。
昨日の記者会見で
原監督は
「韓国チームと決勝で戦えることに
敬意を表している」
という内容のコメントをされました。
まさに、
日本人でもありアジア人でもある我々は
原監督のそのコメントにとても同感できましたよね。
原監督のサイン色紙と
ＴＢＳの解説者で元気づけて頂いた
清原さんの現役時代のサイン入りバットととに、
祝福したいと思います。
おめでとうございます。
そしてありがとうございます。
侍ジャパン！！
熱いぜ！
大臣の任期について！
先週、
自民党の
伊藤達也議員の政策勉強会に
出席しました。
今回は
増田元総務大臣をお招きし
地方分権に関する勉強会でした。
増田大臣は
岩手県知事も経験されており、
知事の大臣を経験した感想として
「知事は知事としての仕事ができるが、
大臣は大臣としての仕事ができない」
ということをおっしゃっていました。
その理由として1番大きい要因は
「任期」
であるとおっしゃってました。
具体的には
知事は最低でも1期4年、
相当の失策がなけば2期8年は
仕事につける。
それに対して
大臣は平均任期が1年強、と
過度に短いことをあげています。
小泉元総理がかかげた
「1内閣１閣僚」
という画期的構想も現実は構想倒れで
小泉総理の任期期間を大臣として勤め上げたのは
竹中さん以外にはいなかったということです。
増田元岩手県知事は
最初の1年は構想をまとめるだけで
すぐに時間が経過したと振り返ってます。
確かに、
総理大臣が1年ごとに変わっている現在
官僚支配が進む根本的原因が
大臣の任期
ということかもしれないことを
痛感しました。
熱いぜ！