「一体感が会社を潰す」秋山進著

「一体感が会社を潰す」
（ＰＨＰ）
秋山進著を読んだ。
秋山さんがこれからの時代は
異質と一流が活躍できる組織が
成長できると提言されている。
一体感が目的化されると
異質を排除してしまい、
突き抜ける業績をあげる一流社員が
生まれないことを危惧している。
僕は一体感を目的化してはいけない
ということにとても共感できた。
昨年DeepJapan（ＤＪ）
というサイトを立ち上げた。
ＤＪは業務委託契約もしくは
ボランティア（無報酬）で
構成した異質チームだ。
週１回のリアル会議と
メール会議で事業運営している。
外国人ネットワークプロ、
元じゃらんの編集長、
元Hotpepperの商品開発責任者など、
自分の強みと役割を分かった異質メンバーが
突き抜けた自分の知見をぶつけあって
サイト運営している。
秋山さんの定義で表現すると大人のチームだ。
ＤＪの独創的組織構成は昨年「アエラ」でも
取り上げられた。
秋山さんの著書や
昨年の「アエラ」の特集を通じて
個人の働き方や組織運営のあり方の潮目が
大きく変わろうとしていると感じる。
ぜひ読んで頂きたい一冊だ、
熱いぜ！

インフォサイエンス

昨日、
ＪＢＣの
ジョイナーズ
（４０代経営者の会）で
インフォサイエンス宮社長の
会社取材に行った。
インフォサイエンスさんは
芝浦に自社ビルを構える
ＩＴ企業だ。
宮社長が９５年に創業し、
１８年になる。
競争が激しいＩＴ業界で
着実に経営基盤を固められた手腕は
素晴らしい。
宮社長は売上（規模）拡大よりも
一人あたり生産性を重視していると
語られた。
宮社長、とても刺激になりました。
ありがとうございます。
熱いぜ！

向研会２月セミナー

向研会２月セミナーに参加した。
今月は
「アジア企業のグローバル化の現状」
というテーマで
大前先生にご講義頂いた。
僕が注目したポイントは
①fortune500に占める中国企業の成長が著しいこと。
②今後成長が期待されるaseanにおいても、
華人企業が牽引役であること。
③中国の存在感が更に増す。
ということだった。
大前先生は
アジア発グローバル企業は
日本企業にとってチャンスだととらえ、
アジア企業と組んでともに先進国市場を開拓すべきと
まとめられた。
大前先生、
今月も素晴らしいご講義、
ありがとうございました。
熱いぜ！