ビジネス論。

普通のサラリーマンの人が28歳なら係長か主任ぐらいでしょうか?

しかし、僕の立場は違います。

経営者と呼ばれる存在です。

そう、僕になかなかビジネス論で説教やアドバイスをしてくれる人がなかなかいないのです。

今日、店にとある業界の第一線で活躍される人とお会いしました。

(自分で独立できるぐらい実力がある方なのですが会社員をされています。

部長さんです。その業界で地域No1の営業マンです。)

立ち話で20分ぐらいお話ししていました。

勤めている会社が不景気で完全なる「成果主義」に移行してきたらしいのです。

しかし、社員は昔のままのスタイルになれてしまっていて・・・

やる気が起こるどころか皆辞めて行くらしいのです。

若手も育たないで会社の雰囲気は最悪。。暗いらしく。営業所も1つなくなったらしい。。

皆がいがみ合って仕事にならないらしい。

当然、会社の収益などあがるはずもなく。。

そう、いわゆる成果主義の悪い例です。

負のスパイラルです。。

やはり、個人自身も成果主義を理解しなければならないでしょう。

会社は金儲けのパートナーと考えるといいでしょう。

会社と社員の方向性が同じでなくてはいけません。

その方もそう言われていました。

時代が変わっているのに社員の準備が出来ていない。

会社側にも責任ありと見ます。

とにかく成果主義なら結果を出した人には報酬をあげないと。

そして、常にポジティブシンキングで行きましょう!!

当店では、入って一ヶ月の人でも出来る人はすぐに

多くの時間、シフトに入るようになります。

そして、半年もたたないうちに重要なハポジションを任せてそれに合わせて

手当も出していきます。

もちろん、時給もある一定のレベルに達すれば上げていきます。

そう、これが会社と個人の方向性が一緒という事ではないでしょうか??

僕にも正直、時給や手当てを出すと負担がきます。

しかし、その分時給が高い人が頑張ってそれだけの収益を上げてくれると信じています。

その人の動きや考えが下の人に波及して

更なる利益を生む。

僕は、その最高の形を想像してドンドン昇給させていきます。

結果に報いなくては人は育ちません。やる気になりません。

成果主義は経営者のコントロールする力を問われる考えだと思います。

上昇スパイラルがきっちり作れれば最高です。

僕も日々、頑張りたいと思います。