こんばんは。
長いタイトルですが、今日は私の職場について
お話します。
私の職場は、ベンチャー企業です。
設立10年なのに、ベンチャー企業？
と、よく言われますが、ベンチャー企業とは、常に新しいことにチャレンジを続け
成長することをやめない組織のことを指すと考えています。
ちなみに、CEOとCFOは、グロービスビジネススクールで講師をしています。
そのため、年始は、3ヶ月にわたり、夜の19時～22時まで、
クリティカルシンキング＆マーケティング企業戦略の研修が、みっちりあります。
もちろん希望者のみですが、このハードルな研修のお陰で
かなり成長させていただけます。
今、会社には過去最大の危機が訪れています。
しかし、CEOもCFOも諦めることは決してしない。
無惨にリストラもしない。
社員は家族であり、仲間であり、戦友である。
10月から組織変更もし、大きな勝負に出ています。
私のチームも今が一番厳しい時で、真剣さが違ってきました。
今まで戦略系の仕事には携わることはありませんでしたが、
早速私も参加することになり、様々な新しい経験を
積ませていただいています。
時間に制約がある分、自宅で仕事をしたり、早朝に仕事をしたり、
何かとタイトな毎日だけど、充実しています。
仕事の本質や、本気の顧客視点、経営者の視点、
企業を運営していくということはどういうことなのか、
かなり深い学びをいただいています。
決して高給ではないけれど、
おそらく、この先、起業をするにあたり、
必要な「経験と知識」は、どの企業にいるよりも
しっかりと身に付くものと確信しています。
今はちょっと大変だけど、
仲間とともに、望む未来へ、確実に進んでいこう、
そう思う今日この頃です。
長いタイトルですが、今日は私の職場について
お話します。
私の職場は、ベンチャー企業です。
設立10年なのに、ベンチャー企業？
と、よく言われますが、ベンチャー企業とは、常に新しいことにチャレンジを続け
成長することをやめない組織のことを指すと考えています。
ちなみに、CEOとCFOは、グロービスビジネススクールで講師をしています。
そのため、年始は、3ヶ月にわたり、夜の19時～22時まで、
クリティカルシンキング＆マーケティング企業戦略の研修が、みっちりあります。
もちろん希望者のみですが、このハードルな研修のお陰で
かなり成長させていただけます。
今、会社には過去最大の危機が訪れています。
しかし、CEOもCFOも諦めることは決してしない。
無惨にリストラもしない。
社員は家族であり、仲間であり、戦友である。
10月から組織変更もし、大きな勝負に出ています。
私のチームも今が一番厳しい時で、真剣さが違ってきました。
今まで戦略系の仕事には携わることはありませんでしたが、
早速私も参加することになり、様々な新しい経験を
積ませていただいています。
時間に制約がある分、自宅で仕事をしたり、早朝に仕事をしたり、
何かとタイトな毎日だけど、充実しています。
仕事の本質や、本気の顧客視点、経営者の視点、
企業を運営していくということはどういうことなのか、
かなり深い学びをいただいています。
決して高給ではないけれど、
おそらく、この先、起業をするにあたり、
必要な「経験と知識」は、どの企業にいるよりも
しっかりと身に付くものと確信しています。
今はちょっと大変だけど、
仲間とともに、望む未来へ、確実に進んでいこう、
そう思う今日この頃です。
