震災後からよく聞かれる「今自分にやれること」のフレーズが改めて頭を巡る。
今週も採用面接多数、そして業務委託店舗の引継ぎなど。静かに10店舗目だよ。
日曜日、笹かまもじわりと生産再開、ギフトも観光も無い中、再建、再起。強いね。
仕事とオフの配分間違えて非効率的な1日。いつになったらマネジメントできるのか。
月曜日、孫さんもすごいし、ジャッキーも260億円って。もはや生き方の話だよな。
午後は渋谷で採用面接を続けて5件ほど。毎回多くの応募に感謝。良い縁を見極めます。
夜は下北沢、茶沢通りの老舗BARをハシゴ、トンチキ社長と呑み。深夜1時過ぎまで。
火曜日、今夏節電、一般家庭の日中で15％程度が目安。15％がどれくらいかわからん。
早朝は渋谷で勉強会からのスタート、マネジメントの学びの機会はありがたい。
午後は月例の店長会議、震災に見舞われた3月が大変厳しい1ヶ月だったのは間違いなく。
夕方に下北沢、正式に業務を委託されることになったフェアグラウンドで引継ぎなど。
水曜日、計画停電、打ち切り検討されているとか。今夏の対策は、また別の話か。
早朝は渋谷のエクセル朝食会、新体制スタート。プレジデントはデザイナーの溝田さん。
午後は私用で渋谷、その後、目黒川で桜見て、食事してオフィスに戻る。
月初の業務が残っていたので、0時くらいまでデスクワークして終了。
木曜、大手飲食企業の3月度の結果、業態他による差が激しい。グローバル相当に厳しく。
午後に、渋谷でIT屋の大竹社長と打ち合わせ、シンプルで効率のいいシステム導入について。
その後、採用面接を2件。新店舗も決まったし、よい人材はできるだけ抱えたい。
夜は、六本木でビジネス交流会に参加、続いてジムトレーニング、21：30まで。
金曜日、仙台西口駅前店営業再開でワタミグループ全店が営業再開。
早朝、立ち上がったばかりのBNI青山チャプターに企画室の吉田同伴で参加。
午後は採用面接、カフェでデスクワークを経て、三茶でBAR呑み。22:30終了。
土曜日、定住先を求める心理で赤プリ不人気、単身向けで再考の余地はある気も。
午後は渋谷、役員会議、店長ズからの週間レポート、採用面接など。
オフィスに戻ってからは、仕事予定を変更してのんびりしてみた。お疲れ様。
今週も採用面接多数、そして業務委託店舗の引継ぎなど。静かに10店舗目だよ。
日曜日、笹かまもじわりと生産再開、ギフトも観光も無い中、再建、再起。強いね。
仕事とオフの配分間違えて非効率的な1日。いつになったらマネジメントできるのか。
月曜日、孫さんもすごいし、ジャッキーも260億円って。もはや生き方の話だよな。
午後は渋谷で採用面接を続けて5件ほど。毎回多くの応募に感謝。良い縁を見極めます。
夜は下北沢、茶沢通りの老舗BARをハシゴ、トンチキ社長と呑み。深夜1時過ぎまで。
火曜日、今夏節電、一般家庭の日中で15％程度が目安。15％がどれくらいかわからん。
早朝は渋谷で勉強会からのスタート、マネジメントの学びの機会はありがたい。
午後は月例の店長会議、震災に見舞われた3月が大変厳しい1ヶ月だったのは間違いなく。
夕方に下北沢、正式に業務を委託されることになったフェアグラウンドで引継ぎなど。
水曜日、計画停電、打ち切り検討されているとか。今夏の対策は、また別の話か。
早朝は渋谷のエクセル朝食会、新体制スタート。プレジデントはデザイナーの溝田さん。
午後は私用で渋谷、その後、目黒川で桜見て、食事してオフィスに戻る。
月初の業務が残っていたので、0時くらいまでデスクワークして終了。
木曜、大手飲食企業の3月度の結果、業態他による差が激しい。グローバル相当に厳しく。
午後に、渋谷でIT屋の大竹社長と打ち合わせ、シンプルで効率のいいシステム導入について。
その後、採用面接を2件。新店舗も決まったし、よい人材はできるだけ抱えたい。
夜は、六本木でビジネス交流会に参加、続いてジムトレーニング、21：30まで。
金曜日、仙台西口駅前店営業再開でワタミグループ全店が営業再開。
早朝、立ち上がったばかりのBNI青山チャプターに企画室の吉田同伴で参加。
午後は採用面接、カフェでデスクワークを経て、三茶でBAR呑み。22:30終了。
土曜日、定住先を求める心理で赤プリ不人気、単身向けで再考の余地はある気も。
午後は渋谷、役員会議、店長ズからの週間レポート、採用面接など。
オフィスに戻ってからは、仕事予定を変更してのんびりしてみた。お疲れ様。