7月を境に、ウチの会社で2つの大きな変化があります
ひとつは、チェルテラでも連日、進行状況を報告させてただいている
新店舗navelのオープン。新入社員が続々入社してきたり、異動があったり
わずか6～7坪の小さな店ですが、ウチみたいな小さな会社にとっては
大小関わらず、お店の開店は一大イベントになります
それと、社内の体制改革が7月がひとつの区切りなので大詰め。
開店業務と同時進行させると思った以上に、はかどらないもんですね
やっぱり新規出店業務の方が、目に見える仕事だし、楽しいもんです。
でもね、社内体制改革も、非常に大事なことでやりがいはある
必要に迫られていることもあるし、担当できるのは自分しかいないしね。
そんな中、今週は顧問社労士と綿密な打ち合わせをしながらつくってきた
就業規則と賃金規程が、8割方出来上がりました。長かった。
あとは、一部未確認部分や、より理解しやすくするためのサポート資料の作成くらい。
次は会社で管理しなきゃいけない書類整理、かなりの種類が必要になるんだねぇ。
で、まずは履歴書を整理してみたら、社員の半数近くの履歴書が無い！
いや、紛失したわけじゃないすよ。もともと無いの。
一般応募以上に、既知の方や事前紹介で入社ってパターンが多かったもんで
つい、別に要らないって言ってたんだよね。要るんだってさ。
すんませんけど、改めて皆さん出してください。今更ですが。。
でもシステムはいくらブラッシュアップしても、どーせすぐに古くなるから
出来上がった途端に、また次の構想にはいることになるんだろうなぁ。。
ひとつは、チェルテラでも連日、進行状況を報告させてただいている
新店舗navelのオープン。新入社員が続々入社してきたり、異動があったり
わずか6～7坪の小さな店ですが、ウチみたいな小さな会社にとっては
大小関わらず、お店の開店は一大イベントになります
それと、社内の体制改革が7月がひとつの区切りなので大詰め。
開店業務と同時進行させると思った以上に、はかどらないもんですね
やっぱり新規出店業務の方が、目に見える仕事だし、楽しいもんです。
でもね、社内体制改革も、非常に大事なことでやりがいはある
必要に迫られていることもあるし、担当できるのは自分しかいないしね。
そんな中、今週は顧問社労士と綿密な打ち合わせをしながらつくってきた
就業規則と賃金規程が、8割方出来上がりました。長かった。
あとは、一部未確認部分や、より理解しやすくするためのサポート資料の作成くらい。
次は会社で管理しなきゃいけない書類整理、かなりの種類が必要になるんだねぇ。
で、まずは履歴書を整理してみたら、社員の半数近くの履歴書が無い！
いや、紛失したわけじゃないすよ。もともと無いの。
一般応募以上に、既知の方や事前紹介で入社ってパターンが多かったもんで
つい、別に要らないって言ってたんだよね。要るんだってさ。
すんませんけど、改めて皆さん出してください。今更ですが。。
でもシステムはいくらブラッシュアップしても、どーせすぐに古くなるから
出来上がった途端に、また次の構想にはいることになるんだろうなぁ。。