今日はETIC.さんのご紹介で革新的なヘルスケアサービスをプロデュースするケアプロ株式会社の代表川添さんの講演会と中野の店舗見学にお伺いしました！
一緒に料理教室行ったことがある友達の看護士のお兄ちゃんもケアプロで、ちょっと話は聞いたことはあったんだけど、川添さんのできるオーラとインテリジェンスあふれるプレゼンがハンパなかったーーーってこの辺の私の表現がもはや二流。
社会起業～事業化におけるスタートアップフェーズの具体的かつ実践的な経営テクニックを伺う貴重な機会となりました。
最近は学生と話すか自分一人でやることが多くて、経営者的な視点が抜け落ちてて、そういえば会社の経営戦略担当してた時、こんな表みたな～とか、上司も言ってたな～とか、完全に受身業務こなしマシーン思考だったことに反省。。
先々の展開を見越した意思決定の標準化やマニュアルへの落とし込みに取り組んでいきたいと思いました。
あと、「一緒にピルコンやってくれる人がなかなかいない～」とか思ってたんだけど、漠然と誰かになんとかしてほしい、ではなく、事業や組織の課題を認識した上で、必要な人がどんな人か？を考えたり、具体的な質問や人の紹介のリクエストができるように、自分の甘い点も改めていきたいと感じました。
あと今日は時間なかったけど、今度ケアプロさんでカラダ年齢チェックと糖尿の血液チェックは一回やってみたいなー。
性感染症とかももっと保健所とかだけじゃなくて、超気軽に検査できればいいのにねー。
>>ケアプロHP
>>川添さんが理事をやっているNPO法人ティーンズサポート※最近はやってないみたいですー
一緒に料理教室行ったことがある友達の看護士のお兄ちゃんもケアプロで、ちょっと話は聞いたことはあったんだけど、川添さんのできるオーラとインテリジェンスあふれるプレゼンがハンパなかったーーーってこの辺の私の表現がもはや二流。
社会起業～事業化におけるスタートアップフェーズの具体的かつ実践的な経営テクニックを伺う貴重な機会となりました。
最近は学生と話すか自分一人でやることが多くて、経営者的な視点が抜け落ちてて、そういえば会社の経営戦略担当してた時、こんな表みたな～とか、上司も言ってたな～とか、完全に受身業務こなしマシーン思考だったことに反省。。
先々の展開を見越した意思決定の標準化やマニュアルへの落とし込みに取り組んでいきたいと思いました。
あと、「一緒にピルコンやってくれる人がなかなかいない～」とか思ってたんだけど、漠然と誰かになんとかしてほしい、ではなく、事業や組織の課題を認識した上で、必要な人がどんな人か？を考えたり、具体的な質問や人の紹介のリクエストができるように、自分の甘い点も改めていきたいと感じました。
あと今日は時間なかったけど、今度ケアプロさんでカラダ年齢チェックと糖尿の血液チェックは一回やってみたいなー。
性感染症とかももっと保健所とかだけじゃなくて、超気軽に検査できればいいのにねー。
>>ケアプロHP
>>川添さんが理事をやっているNPO法人ティーンズサポート※最近はやってないみたいですー