こんにちは!
ローリスク・ミドルリターンが
モットーのあすです![]()
ローリスク・ミドルリターン的にはさ、
心身健やかに
日々過ごしたいわけで![]()
仕事の評価を上げるために、
ゴリゴリ残業したり命削ることは
しない主義![]()
若かりし頃はタクシー帰りの2時間睡眠で
出社してプレゼンなんてこともやってたけど
絶対もうヤダ
当時は意識失うように寝てたわ…
もちろんお給料が上がったら嬉しいけど
それを目的に
仕事頑張るってことはない![]()
と言いつつ、負けず嫌いではあるので、
求められていることはもちろん成果出して
少なくとも真ん中にはいるようにしてるけど
そんな、ややゆるめな
時短ワーママのあすが
初めて
最高評価もらったってよ!
いや〜ほんとびっくり![]()
顔に出てたみたいで
上司からも、この評価初めて?
って聞かれちゃった
でもさすがに何にもしなくて
この評価は取れないわけで
上司からの講評も踏まえて
考察した『最高評価を取れた理由』は…
仕事の成果・動きを
誰にでもわかる形で
可視化しまくった
これに尽きるなと
評価をもらうためにやった訳じゃないけど
振り返ればここがポイントだったと思う
私の業務は
営業みたく予算があるわけではなく
数値化しにくい業務なので
人材育成とか、
部署の業務改善とかをやってるよ
黙っていたら気付かれず
数値化できるメンバーに
評価はかっさらわれます
評価はあんまり興味ないから
別にそれでもいいと思ってたけどね
やっぱり評価されたら正直嬉しかった←
23年は珍しくシステムローンチ
という目に見えるブツもあり![]()
徹底的に(無理矢理にでも)
評価・効果を数値化
アンケートとったり、
時間削減効果を推定したり
それを部の会議や
管理職の会議で報告・発表する
ってことをやってました
せっかくやったからさ
成果出てますよー
っていうアナウンス的にね
こういう可視化を通じて
直上じゃない、横の管理職にも
あす、成果上げてるなって
思ってもらえたのが
ポイントだった気がします![]()
上司曰く、予算越えメンバーゾロゾロいる中で
あす最高評価は
満場一致で決まったとのこと。
これ、嬉しすぎて泣く![]()
とはいえ、
最高評価をもらったことより
私の地味な仕事を
認めてもらえたことが
嬉しかったポイントだったな
コツコツ頑張ってて良かった〜
本当に部署のみんなの為になって良かった〜
って思ったよ
↓祝杯 笑
あなたが思っているよりも
その仕事の成果は
実は大きいかもしれない
ただ、それはちゃんと
可視化して主張しないと
見落とされちゃうかも
成果はそこまでなのに、
アピール上手な人が評価されたりしません?
正しく成果を伝えていくことも
ある種スキルなんじゃないかと
思った出来事でした
コツコツやってたら
いつか評価してもらえるっていうのは
なかなか難しいのが現実
特に時短ワーママは
自己評価も低くなりがち
でもちゃんと成果はあげてるはず!
正当に評価してもらいましょ![]()
みんな、あげた成果は
ちゃんと主張しよ!
って思った出来事でした![]()
無料音声アプリ(スタエフ)でもしゃべりました
↓↓↓
最後までお読みいただき、
ありがとうございました![]()
See you![]()
↓五十嵐花凛さんの情報発信系講座で
ご一緒したおハルさんにいただいた可愛すぎるイラスト!



