こんにちは、小売・ｻｰﾋﾞｽ業＆ﾌﾗﾝﾁｬｲｽﾞ専門　浜松市の税理士　鈴木崇之です。「あなたの会社の強みを引き出します！」　いつもありがとうございます

こちら↓。本邦初公開。

癒されています＾＾本当は毛はもっとふさふさあるのですが、夏バージョン。きれいに散髪しています。私の愛犬ではない・・（本当は欲しい・・；；）・・ので・・・、写真をもらっています＾＾。

さて、今回は、経営に使えない会計について、

元凶は【利益＝売上-経費】の等式なのではと考えています。

「利益を出したい。」

これは経営者なら共通の欲求です。（＊本当は儲け・キャッシュなのですが、それは改めます。）

では、

等式の順番で、

①売上を上げましょう。

②経費を少なくしましょう・・・

そうなのですが、これは誰でもわかります。この話は本当に多いですね。

そんなことは誰も聞いていません。でも、経費を少なくしましょう。利益が出ます・・・。誰でもわかりますね。

経費を効率的に、無駄を削減。ならまだわかります。が、それも減量と一緒で限界がきます。結局じり貧に。

やはり、売上を上げないといけません。

そもそも、経費は売上を上げるために必要なものです。上乗せ・付加価値が利益です。そうすると経費は売上の前に必要です。当然ですが。

また、経営には必ずリスクがあります。基本は出費が先です。『売上－経費＝利益』ではリスクがありません。

①売上を上げる。

②経費を少なくする

では、順番が違います。話が合いません。

順番は、

利益＝－経費＋売上

利益＝

①経費を使う・投資する・リスクもある・戦略的に・仮説をたてて・・

②売上を上げる。

【利益＝－経費＋売上】

やはり、これです。

利益＝売上－経費。これだと、経費を押さえましょう！！の論理が成立してしまいます。結果、じり貧になります。

経営に会計を使うなら、

必ず、

【利益＝－経費＋売上】

で考えてくださいね。

経営に使えない会計 【利益＝売上－経費】