売り上げの次は、
売上に対する利益です。
売上総利益の部分です。
売上-売上原価 の部分ですね。
売上総利益率は何パーセントか?
今までのPL等を参考に、
まずはざっくり決めればOKでしょう。
売上100
売上総利益率30%
なら
利益30
となります。
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利益率の違うものを扱う場合、
構成比と利益率等を掛け合わせて
全体の利益率を出せます。
戦略的に強化する部門等を決める場合などにつかいます。
次の段階と考えればよいのですが、
その利益率の出し方は以下の通りです。
aの構成比×aの利益率=A
bの構成比×bの利益率=B
cの構成比×cの利益率=C
A+B+C して0を2つとる=全体の利益率
となります。
例えば、
aの構成比50%×aの利益率30%=1500
bの構成比30%×bの利益率20%=600
cの構成比20%×cの利益率50%=1000
A+B+C して0を2つとる=31%=全体の利益率
となります。
これが、
aの構成比40%×aの利益率30%=1200
bの構成比30%×bの利益率20%=600
cの構成比30%×cの利益率50%=1500
A+B+C して0を2つとる=33%=全体の利益率
となります。
同じ1億円の売り上げでも、利益は200万円変わります。
予算化するとき、
強化する部門や商品(構成比を上げる部分)を変えれば、
利益が変わります。
押さえておくと役に立ちます。
次は、
固定費関係です。
販売費、管理費などの部分ですが、
あらためます。
ではまた。