みなさんは職場でのコミュニケーションに悩んだ経験はありませんか
話を聞いてくれない上司、思ったように行動してくれない部下、分かり合えない同僚 etc…
互いを理解し、認め合いながら働くことができれば、どれほど良いでしょうか。
より良い人間関係への3つのステップ
1.自己認識 （自分を理解する）
2.他者理解 （他者を理解する）
3.他者適応 （適切なコミュニケーションを取る）
モチベーション要因は？ストレス要因は？
関心事は？特性は？
みなさんは、どこまで自分について答えることができるでしょうか。
そして、同じように相手のことをどれだけ理解しているでしょうか。
互いの「違い」を認め合うことで関係性を改善していくことができます。
そのヒントとなるのが「DiSC®理論」です。
DiSC理論とは？
DiSC理論は、行動心理学に基づいたコミュニケーションツールです。
他者との関係性向上を可能にします。
D：主導 直接的で決断が速い
勝気でチャレンジ精神に富み、行動的で結果をすぐに求める傾向があります。
i：感化 楽観的で社交的
様々なチームに加わり、アイディアを分かち合い、人々を励ましたり楽しませることを好みます。
S：安定 思いやりがあり協力的
人助けや表立つことなく働くことを好み、一貫性があり予測可能な範囲で行動し、聞き上手です。
C：慎重 正確で綿密
仕事の質を高めることを重視して、計画性をもって系統だった手順で作業することを好み、間違いのないように何度も確認します。
誰もが4つの基本スタイルを組み合わせたDiSC®を持っています。
まずは、自分と相手の関心事や優先事項を知ること、
行動特性を理解することから始めていきます。
そして、DiSC®のスタイルに「良い悪い」というものは存在しません。
人はそれぞれ異なる動機や欲求をもっており、特有の行動様式があります。
お互いの違いを理解し、活かしていければ
職場での良好なコミュニケーションが生まれ組織力を高めていくことができます。
セミナーでお伝えしたいこと
1.DiSC理論とは
2.自己認識と他者理解
3.スタイルに合わせたコミュニケーションの取り方
4.体験や感想のシェア、その他Q＆A
Zoom機能を活用した参加型のセミナーです。ワークショップを通して、理解を深めていただけます。
こんな方におすすめ
・職場でのコミュニケーションに悩んでいる方
・人材育成にDiSC理論を活用したい方
・組織力を高め強いチームを創りたい方
・自己理解を深めたい方
セミナー費
1,000円（税込み）
6/28（日）お申し込みサイト
お支払い方法
・三井住友銀行
・PayPal
※振込手数料はご負担ください。支払い方法につきましては
お申込み後、メールにてご連絡いたします。
主催
asset plus 鷹羽 静香（たかば しずか）
組織開発コンサルタント／コーチ
■米国Wiley社認定DiSC®トレーナー
■GCS認定コーチ
■認定メンタルヘルス指導員
asset plus 上田 ちよ（うえだ ちよ）
人材育成コンサルタント／コーチ
■ICF（国際コーチ連盟）アソシエイト認定コーチ
■米国Wiley社認定DiSC®トレーナー