先日、外注先の方と食事をした際に、「山田さんって、値切らないですよね？　気風がいいですね」と言われました。

その時、自分では特に意識していなかったのですが、改めて考えてみると、私は外注先に対して値切ることをしたことがありません。

しかし、それは単にお金に余裕があるからではなく、しっかりとした基準を持っているからこその判断です。

ひとり社長としてビジネスをしていると、多くの作業を外注することも少なくありません。

しかし、私は何でもすぐに外注するわけではなく、一度自分でその作業をやってみることを大切にしています。

なぜなら、実際に経験しないと、その作業がどれほどの時間やスキルを要するのかがわからないからです。

自分でやってみることで、その作業の価値が明確になり、外注する際に適正な価格を判断することができます。

外注の際に最も重要なのは、その仕事の適正価格を理解することだと思っています。

適正な価格であれば依頼し、高すぎると感じた場合は単純に依頼しない…それが私の基本的な考え方です。

つまり、最初から値切ることを前提に考えているわけではなく、提示された価格が妥当かどうかを自分の基準で判断し、納得できれば発注するし、そうでなければ見送るというシンプルな基準を持っています。

逆に、最初から値切られる前提で価格を提示してくる業者もいます。

それって、最初の金額はぼったぐってるってことですよね。

そういう業者とは、信頼関係を築くことは難しいでしょう。

誠実な取引を望むのであれば、最初から適正な価格を提示してくれる相手と仕事をしたいと考えています。

また、特にクリエイティブ系の仕事では、価格交渉の結果が相手のモチベーションに大きく影響を与えることがあります。

クリエイティブ系の仕事は、明確な正解があるわけではなく、クリエイターの感性や努力によって成果が変わります。

こうした仕事に対して値切り交渉をすると、作業者のモチベーションが下がり、やっつけ仕事にされてしまい、結果的に満足のいく成果が得られなくなる可能性が高いです。

それならば、最初から気持ちよく働いてもらえる環境を整えたほうが、より良い成果が期待できるのではないかと考えます。

実際に、適正な価格で外注先と取引をしていると、長期的な信頼関係を築くことができると実感しています。

適切な対価を支払うことで、相手も誠意を持って仕事をしてくれるようになり、結果的に良い成果が得られます。

また、継続的に依頼をすることで、お互いにスムーズなやり取りができるようになり、無駄なやり取りを減らすこともできます。

外注を活用する際には、単に安く発注するのではなく、作業の価値を理解し、適正な価格で依頼することが大切です。

その方が、最終的には自分にとっても相手にとっても、より良い結果を生むことになるのではないでしょうか。

外注さんの見積もりから絶対に値切らない本当の理由