サラリーマン的と経営者的の違い。
(サラリーマンと経営者の違いではありません)
いくつかあると思う。
その一つが、”本質的”に時間を使うかどうか。
議論の場面でもその一つが垣間見られる。
経営者的なひとは、
議論を前進させるための発言に徹する。
議論も目的を果たすための発言に徹する。
だから、経営者的なひととの議論は、結論が出る。
そういうひとは、上役にも部下にも話す内容、話し方は変わらない。
サラリーマン的なひとは、
どこかで、存在をアピールしたがる傾向にある。
だから、何かしらの意見を言わなきゃいけない、
人と違う意見を言わなきゃと思う。
結果的に、穴を探す発言になってしまう場合が多い。
よって、議論の本質からはずれ、結論が出ない。
そういうひとは、上役と部下に話す内容、話し方が違う。
部下を見すぎての発言の場合や、上役を見すぎての発言もあるため、
核心をつかない。
このように議論もそうだが、経営的なひとの方が、本質を追求しているひとが多いと思う。
勿論、サラリーマンでも素晴らしい人はいる。
サラリーマンでも経営者的な人はたくさんいる。
経営者でもサラリーマン的なひともいる。
誤解の無いように書くと、サラリーマンも素晴らしい立ち位置であり、
サラリーマンを否定しているわけではない。
サラリーマンをすることで、経験できること、素晴らしい出会いがあること、
その他人生の目的を果たせるとなど、素晴らしいこともたくさんある。
要は、人生の時間は限られている。
本質的に生きましょうね。
本質的に遊ぶことも含めてね。
(サラリーマンと経営者の違いではありません)
いくつかあると思う。
その一つが、”本質的”に時間を使うかどうか。
議論の場面でもその一つが垣間見られる。
経営者的なひとは、
議論を前進させるための発言に徹する。
議論も目的を果たすための発言に徹する。
だから、経営者的なひととの議論は、結論が出る。
そういうひとは、上役にも部下にも話す内容、話し方は変わらない。
サラリーマン的なひとは、
どこかで、存在をアピールしたがる傾向にある。
だから、何かしらの意見を言わなきゃいけない、
人と違う意見を言わなきゃと思う。
結果的に、穴を探す発言になってしまう場合が多い。
よって、議論の本質からはずれ、結論が出ない。
そういうひとは、上役と部下に話す内容、話し方が違う。
部下を見すぎての発言の場合や、上役を見すぎての発言もあるため、
核心をつかない。
このように議論もそうだが、経営的なひとの方が、本質を追求しているひとが多いと思う。
勿論、サラリーマンでも素晴らしい人はいる。
サラリーマンでも経営者的な人はたくさんいる。
経営者でもサラリーマン的なひともいる。
誤解の無いように書くと、サラリーマンも素晴らしい立ち位置であり、
サラリーマンを否定しているわけではない。
サラリーマンをすることで、経験できること、素晴らしい出会いがあること、
その他人生の目的を果たせるとなど、素晴らしいこともたくさんある。
要は、人生の時間は限られている。
本質的に生きましょうね。
本質的に遊ぶことも含めてね。