部下が育たない。。。 | 管理職に向いてないな、と悩んでいたあなたが、3か月で管理職になって良かった!と思えるようになる方法

管理職に向いてないな、と悩んでいたあなたが、3か月で管理職になって良かった!と思えるようになる方法

管理職らしい仕事ができないし、言いたいことも言えない。だけど部下にはなめられたくないし、仕事が出来る人になりたい! でもこのままだと上司に見限られそう。。そんなあなたが、なぜか言いたい放題言いながらも、上司にも部下にも信頼される方法をお教えします。

こんばんは、


やる気アドバイザーの田端です、


昨晩、妻と晩酌したワインですが、


http://ameblo.jp/asnaoki/entry-11953674159.html


残念ながら、


「飲みごたえというよりは、

噛みごたえのある舌触り」


というのは、

やはり分りませんでした(;^_^A


ただ、今までは、

カベルネ・ソーヴィニヨンは

ちょっと苦手だったのですが、


このワインは

ボリュームのある味わいの

割には飲みやすく、

美味しく感じました。


=====


「部下が育たない。。。」


いつになっても指示待ち、


自分から行動しようとしない、


自分で考えようとしない。。


いつになったら、

うちの部下は自立するのか。。。。



時々管理職の方から

お伺いする悩みです。


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こんな時は、いっそのこと、

指示するのをやめてしまいましょう。


あなたが指示するから、

彼らは自分で考えようとせず、

あなたの指示を頼りにしているのです。


だって、


自分で考えるよりも楽だし、

間違えることも少ないし、


何と言っても、


万が一、

指示された通りにやって、

うまくいかなくても、


それは彼らの責任ではなく、

あなたの責任ですから!


こんなにいいいことはありません。


=====


ですから、

指示するのはやめてしまいましょう。


代わりに、次の質問をしてみて下さい。


「君はどうしたらいいと思う?」


「君はどうしたい?」


「君の見解を聞かせてくれ。」


こう言われると、

考えざるを得ませんから。


=====


最初の内は、

部下も


戸惑うかもしれません。

反発するかもしれません。


そんな時は思い切って

宣言しちゃってください。


「そろそろ皆には、

この部署を背負って立つ人材に

なってもらうために、

自分の意見、見解というものを

持ってもらいたいと思っている。」


「だから、これから私のところに

相談しに来るときは、

自分の意見、見解を

必ず準備してくるように。」


そして、もし、

自分の意見、見解を持たずに

訊きに来たときは、


「もう一度、自分なりの意見、

見解を準備してから

相談に来てくれ。」


と伝えましょう。


何度か続けているうちに、

自分で考え、行動するのが

当たり前になってきます。


そして、ある日、

あなたが指示を出そうとすると、


「大丈夫です。 

私一人でやれますから、

任せて下さい。」


という頼もしい言葉が返ってくる時がやってきます。


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