ベビーシッター協会 経営者研修会（備忘録付） ------- 言いたいことが山ほどあった・・・
昨日全国ベビーシッター協会が主催するベビーシッター事業者
研修会に参加。
AsMamaはベビーシッター事業ではなく、子育てやその他さまざまの
サポートを提供したい人とサポートを利用したい人のコミュニティ事業
なんだけれど、
サポートを提供する人として登録して欲しいベビーシッターさんや
その事業者さんの考えや学んでいることを学びたいという思いや
やはり大事な子どもを預ける預かる、サポートするというときに
気をつけておかなければいけないリスクを学んでおくのは大事だ！と
思っての参加。
研修項目は
・ベビーシッター業と法律問題
・リスクマネージメント
・シンポジウム
「新たな展開を見せる新政権下における保育制作の動向と
保育経営の課題」
で、先に所感から言うと、、、、
国も、認可保育園もベビーシッター事業者さんも
「子育て環境を支援して社会を良くしたい」という思いは同じ
でも
まだまだ
世の中のお母さん事情をわかってない
（あ”－－－－－、ごめんなさい。偉そうなこと言ってごめんなさい。。。）
と思いまひた。。。
だって、認可保育園ってまだまだ数が足りないんでしょ？
地域格差もあるんでしょ？ 入れたって朝の7時か8時から
夜の7時か長いところでも8時くらいまでが限界で、
土日は基本預かれないんですよねぇ。
無認可保育園にだって、0歳児でなければ入れないところも
多く、それに、認可に比べればずいぶん金額だって高くなる
んだよねぇ。
ベビーシッターさん、ホントにいざって言う時にはたすかるよ。
でも時間単価平均1,500円、最低3時間からとかだと
美容院いくだけで、プラス5,000円かかっちゃうってことだよね。
一日子どもを預けたらそれだけで2万円くらいかかる。
ふつーにパートやアルバイトで働くお母さんが払える金額じゃ
ないとおもう。
ファミリーサポート、すっごいお世話になりましたー。
だけど、ひとりの人におんぶに抱っこで、やっぱり気も使う。
二人も三人も紹介してもらえるわけじゃないから、
サポーターさんの都合が悪ければ、途端にたちゆかなくなって
しまふし。
だからだからだから、
お母さんたちって、ホントに、「今」「明日」
サポートしてくれる人が必要になったりしますよねぇ。
払える金額で。
一ヶ月先の「預かり保育」を予約するとかっていうんじゃなくて
ホントに、『今』 ナウ 助けてーってこと、多くないです？？？
お願いしたいリクエストも千差万別ですよねぇ。
自分がしんどい時に、そばにいて子どもの世話をしてくれたり
身の回りのことをしてくれるだけでも助かる。
今日、急にお迎えにいけない（＞＜）とか子どもが熱出た！とか
のとき、どーしようもないときあるんですよね。
一方で、自分が働いてても、平日日中に子供にやらせて
やりたい習い事や連れていってあげたいところも山ほどある。。。
だからだからだから、
サポートを利用したい人とサポートを提供したい人の
マッチングや交流が行える「場」や「しくみ」を創ろうって思ったんです。
それでAsMama 事業を立ち上げようと思ったんです。
ちなみに、
今の保育事情や、国が重要施策として取り組んでいる
「子どもと家族を応援する日本」重点戦略って・・・
アズママのまね？？？
とかまたまた恐れ多くも思ってしまうほど
AsMamaの事業コンセプトそのままじゃん！！！！！って感じでした。
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「子どもと家族を応援する日本」重点戦略
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「就労」と「結婚・出産・子育て」の二者択一構造を変え、
若者、女性、高齢者など働く意欲を持つすべての人の
労働市場参加を実現しつつ、国民の希望する結婚・出産・子育てを
可能にする」
このためには、
働き方の改革による仕事の生活の調和の実現＝「仕事と生活の調和
（ワーク・ライフ・バランス）憲章」及び「行動指針」
「親の就労と子どもの育成の両立」「家庭における子育てを包括的に
支援する枠組み（社会基盤）の構築
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AsMamaの抱くビジョン
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ライフステージに関係なく、思いどおりに、自分らしく、
育児も仕事も自己実現もかなえたい人にとって一番頼れる、
社会認知度１００％のコミュニティになる。
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ねぇ？同じだよねぇ？？？
AsMamaのほうがわかりやすーく書いてるだけで。
おどろいたー。
世の中の人みんなにAsMamaを知って欲しい。
そんでそんで、
みんなで理想どおりの生き方ができる世の中に
したいです。。。
以下、興味のある方へ
備忘録でふ。 切実ですよ。
・少子化の傾向。第二次ベビーブーム（1972年から74年生くらいの人）が
親世代になる今の対策をしっかりしないと、少子化は劇的に進む。
・現在約1億3000万人いる人口（うち65歳以上が2500万人で
全体の約20％）は2030年には1000万以上の人口が減るにも
関わらず、65歳以上人口は1000万人増え、全体の30％に。
その後、シニア世代は全体人口の40％を2055年以降は保つと見られ
2105年には全体の人口が4500万人になる。
（もはや経済の活況を維持できないレベル）
・平成21年4月1日現在の待機児童数は2万5384人。
ただし、これは申し込みをした人のみの数。潜在ニーズははるかに多い。
低年齢児（0～2歳）の待機児童数が全体の約８２％。
・就学前児童が育つ場所として、むかしは3歳児以上は幼稚園の方が
多かったが、今は保育園のほうが多い。働くニーズの変化によるもの。
・年収２００万円に満たない家庭で育った子どもは大人になっても年収２００万円を超えにくい。
・日本も子どもの貧困率を発表するようになったが、
現在日本では７人に１人が貧困。
金銭的なことを除いても、社会性を学ぶ機会がない、
親の愛情を十分にうけられていないなどの貧困児童が相当数いる。
・不必要に子どもが幼少期に働きに出る親が増加（保育園の入園事情）
幼少の子どもの大人との十分なふれあいが不足している。
・保育事情、教育事情等、地域格差が大きい。
家庭の貧困に関係なく質の高い教育を提供する必要がある。
・都市部では人口が一時的に増えるところもあれば、地域の過疎化
が進むところもある。
・現行の認可保育所では潜在的な保育ニーズにきめ細かく
対応することは難しい。
・家庭訪問保育でのデメリットとして居宅での保育が密室性、
保育の不透明性、個人の資質に依存するため質のばらつきが
多いことがたびたび指摘されるが、利用者の満足度は高く、
シッターやサポート提供者や利用者が「このサービスは必要だ」と
思っている割合も非常に高い。
非利用者との意識ギャップはすごくある。
・ファミリーサポートセンターは成功例だが、若い世代では
利用の点で、誰かの家に会うということについて抵抗がある
人もいる。
・待機児童の問題から、低年齢時期から保育所入所を希望する
親が多い。保育所入所を希望するために、不必要にフルタイムを
希望する人が多い。自分の職業選択が保育事情によって変わる。
・一時的保育としての家庭訪問保育、ひと月前の予約でいっぱいに
なってしまう。一方保育園側では、利用があるかないかわからないのに、
保育士を雇用しておくわけにはいかない。
