やりなれたことをやめるのは勇気がいる。

だが、間違った判断で続けていることはすぐにやめる事だ。

「ヘンリーフォードが地域マネジャー３人とディナーをともにしたあとで、「出された料理を塩をふる前に味見をした人間を全国マネジャーに抜擢した。」のだが、それは決断を下す前に情報を手にいれるマネジャーが好きだったからだ。」


話変わって、モノや知識や体験を「いかに増やせるか＝（自己）所有できるか」が自分の動機付けになりがちだったが、今後は少しづつ改めていかねば、と気づかされた。ストックに意味は無い、フローであるからこそ価値がある。自分がHUBとなるということ。