11月10日のメモ。

11月10日、kanさんが来社、Y社長へのご挨拶。談笑ムードの中での小一時間。良い結果。kanさんの配慮に頭が下がる、ありがたいなぁ。

その後二人で昼食。お互いの近況を報告。kanさんが現在手掛けているのは、クライアントの営業から設計、現場工程に至る業務フローのリエンジニアリング、なかなか手強いようだ。
手強いというのは、一度定着してしまった「やり方」「意識」「危機感の甘さ」をいかにひっぺがしていくか、という、ヒト系の問題。実際のワークフローを最適化する手法は幾らでも見つかるが、結局それを使いこなす人間サイド、その頭の中のリエンジニアリングが進まないのだろう。



memo

知らない。
学ばない。
考えない。
認めない。
動かない。
試さない。
だから、変わらない。