2つの勉強会に参加させていただいたのですが、
どちらも、アタマを

で叩かれたような、
良い刺激の勉強会でした。
マックからマックに転職した原田社長のお話です。
アップルコンピューター

と100円ハンバーガー

ですよ~。
どんな接点があるのでしょう???
しかもコンピュータでもマイクロソフトではなく、
天才スティーブン・ジョブスのアップルですよ。
そして、100円でプレミアムコーヒーを出しているマックですよ
興味津々です。
チャートを比較してみても成長のカギ、導入・判断基準、品質のサイクルなど、
まったく違う動きをしています。
確かにコンピューターはハンバーガーやコーヒーのように毎日買いませんものね。
原田社長がたくさんお話くださった中からちょっとご紹介しますね。
経営に大事なこととして、
1.経営資源の戦略的配分が大切!。
つまり、何をやらないかを決めること。
そう、強さのパワーを集約すること。
2.マーケティング
お客さまの期待を超えること。
つまり、真の声に耳を傾けること。
3.ブランドマネジメント
企業理念だそうです。
コンピュータとハンバーガー、まったく違うけど、
その会社らしさを強化することが経営者の仕事なのでしょうね。
小さいけれど、新しいスタイルの出版物と
鯛焼きで成長させていただいている私にとっては、
すごくすごく大事な講義でした。
ビジネス書には共通のことを書かれていることも多いのですが、
事例や体験をお持ちの方のお話は聴いたほうがいいですね。
たくさんのヒントをいただきました。
今の私にとっては、とても効くお話ばかり。
まだまだやらなければいけないこと、山積みです。
原田社長、ありがとうございました。
夕方にあった勉強会の内容は、また後日に報告します。
まだまだ私の頭が消化できないでいて……。
ごめんなさい、お許しを。