今日は、あがり症という方の個人レッスンがスタートしました。
これまで話し方教室には5~6カ所通ったそうです。
それでも人前で話すのは30秒が限界。
果たして、即興トレーニングでどれだけ改善できるのか?
今日は1時間の個人レッスンです。
大勢の人の前ではありませんが、椅子を幾つか置き、聞き手をイメージしてもらい、
ビデオカメラを向けて、緊張感を感じる状態で、2分間を目標にスピーチをしてもらいました。
確かに、一回目は、30秒ほどで、ギブアップ。
「カメラを止めてください」
となりました。
それから、少し即興スピーチのトレーニングを積んでもらって、
30分後。
2分30秒話せました!
しかも、ジェスチャーも入り、
なかなかいい感じのスピーチになりました。
嘘ではないですよ。
本当です。
本当は動画でBefore & Afterを紹介したいところですが、
NGということですので……。
もっとレッスンを積んでいけば、
かなり自由に、楽しく、堂々と人前で話せるようになるでしょうね。
内容は、文章では伝えられません。
指導というのは、人が教えるから、結果が出るのです。
価値は、直接指導にあります。
本では「誰でも人前で台本なしに10分間話せるようになる」
といっていますが、その方法をいくら明かしたところで、
実際の指導については、体験してみないとわからないのです。
あがり症の方、いらっしゃいましたら、
一度ご相談ください。
http://www.feather-project.com
今日もロールプレイヤー派遣のお仕事。
研修効果が抜群です。
というか、ロールプレイヤーとのロールプレイングを軸に研修が設計されています。
会社が大事にしていること、力を入れていることも、
ロールプレイヤーは肌で感じることが出来ます。
わたしたちのビジネススキルを向上させることにも繋がります。
特に、コミュニケーションスキルに関しては、
理論やノウハウでなんとかなる問題ではありません。
完全に個々に違うし、生と理論は違います。
ロールプレイングは、生の実体験で学ぶことが出来るので、
非常に有効な研修法だなと思います。
研修効果が抜群です。
というか、ロールプレイヤーとのロールプレイングを軸に研修が設計されています。
会社が大事にしていること、力を入れていることも、
ロールプレイヤーは肌で感じることが出来ます。
わたしたちのビジネススキルを向上させることにも繋がります。
特に、コミュニケーションスキルに関しては、
理論やノウハウでなんとかなる問題ではありません。
完全に個々に違うし、生と理論は違います。
ロールプレイングは、生の実体験で学ぶことが出来るので、
非常に有効な研修法だなと思います。
あなたは、ランダムなテーマ、10分以内の準備時間で
10分以上のスピーチができますか?
ぼくの本「誰でも人前で台本なしに10分間話せるようになる本」で
紹介し、youtubeでも実演風景をアップした、10分間即興スピーチチャレンジに
久しぶりに再チャレンジしてみました!
どうぞご覧下さい。
まずは、テーマの抽出と、スピーチプランの戦略編。
テーマはこのような決め方です。
テレビをぱっとつけた画面からテーマを抽出するという方法。
次に実際のスピーチ編です。
10分間の即興スピーチはどうなったのでしょうか?
成功したのでしょうか?
皆さんも、こんな風にスピーチができるようになりますよ。
http://www.feather-project.com
10分以上のスピーチができますか?
ぼくの本「誰でも人前で台本なしに10分間話せるようになる本」で
紹介し、youtubeでも実演風景をアップした、10分間即興スピーチチャレンジに
久しぶりに再チャレンジしてみました!
どうぞご覧下さい。
まずは、テーマの抽出と、スピーチプランの戦略編。
テーマはこのような決め方です。
テレビをぱっとつけた画面からテーマを抽出するという方法。
次に実際のスピーチ編です。
10分間の即興スピーチはどうなったのでしょうか?
成功したのでしょうか?
皆さんも、こんな風にスピーチができるようになりますよ。
http://www.feather-project.com
ある研修関係の方から、ネゴシエーション(交渉力)が今注目されているという話を聞きました。
大抵のビジネスパーソンはロジカルで左脳的ですが、この左脳的ネゴシエーションばかりやっていても、常に70~80点の出来にしかならないです。
合格点止まり。
壁を感じている方は、インプロをやるべきです。
右脳を使うことを覚えるべきです。
感情面を武器にすることを覚えるべきです。
インプロでも、他社がやっている「なんでもあり即興」では、
右脳的すぎて、役に立たないことが多いです。
ぼくの行っているビジネスインプロは、右脳的であり、左脳的です。
元々ぼくは、偏るのが大嫌いな人間で、最も完全に近いものを求めます。
芸術家気質・リーダーシップ気質の融合ですね。
他社のインプロと大きく違うのは、ぼくのビジネスインプロは頭も相当使うということです。
だからレベルが高い。
左脳 的なネゴシエーションだけでやっていきたい人は、
もうロジックだけでは、人がなかなか動かないという事実を受け入れ、
違うものを取り入れていったほうがいいですよ。
大抵のビジネスパーソンはロジカルで左脳的ですが、この左脳的ネゴシエーションばかりやっていても、常に70~80点の出来にしかならないです。
合格点止まり。
壁を感じている方は、インプロをやるべきです。
右脳を使うことを覚えるべきです。
感情面を武器にすることを覚えるべきです。
インプロでも、他社がやっている「なんでもあり即興」では、
右脳的すぎて、役に立たないことが多いです。
ぼくの行っているビジネスインプロは、右脳的であり、左脳的です。
元々ぼくは、偏るのが大嫌いな人間で、最も完全に近いものを求めます。
芸術家気質・リーダーシップ気質の融合ですね。
他社のインプロと大きく違うのは、ぼくのビジネスインプロは頭も相当使うということです。
だからレベルが高い。
左脳 的なネゴシエーションだけでやっていきたい人は、
もうロジックだけでは、人がなかなか動かないという事実を受け入れ、
違うものを取り入れていったほうがいいですよ。

