キャッシュリッチ企業になるための、社長の正しいお金の知識②

 

 

こんにちは。

社長の財務参謀　中小企業財務コンサルタント

の遠藤信行です。

 

今回は「社長の正しいお金の知識②」について

書きます。

 

 

 

前回の話しでお金の機能について述べました。

 

 

一般的にお金には3つの機能があります・

 

①交換機能　②価値保存機能　③価値尺度機能

 

①は交換する機能　　②は貯蓄する機能

 

③お金の数字を尺度として価値を計る機能です。

 

 

 

①交換機能

 

幾らだったら儲かるのか？

 

 

②貯蓄機能

 

どれだけお金を保有しておけば良いか？

 

③価値尺度機能

 

自社の価値を財務諸表（決算書）から判断

できるか？

 

 

 

今回は更に詳しくお話しします。

 

 

①の交換機能は、損益計算書（P/L）の粗利率（売上総利益率

・限界利益率）に出てきます。

 

・売上－仕入（変動費）＝粗利

 

・粗利/売上＝粗利率

 

この粗利率が大きければ大きい程、

儲かります。


 

 

②の貯蓄機能は、貸借対照表（B/S）の現預金比率

又は手元流動性に出てきます。

 

・現預金比率＝現預金/総資産

 

・手元流動性＝現預金/売上÷12ヶ月

 

この現預金比率や手元流動性が低いと

会社は倒産しやすくなります

 

 

 

③価値尺度機能は、貸借対照表や損益計算書、全て

に出てきます。

 

中小企業経営者は、貸借対照表と損益計算書の全て

を読めないと、自分の会社の価値がわからない

ことになって、経営する上で、極めて不利な立場

になることを意味します。

 

 

 

 

創業後10年で

生き残る会社の確率は4％です。

96％は生き残れません。

 

 

生き残れなかった96％の会社の

社長の多くは、お金と数字に弱い

方です。

 

販売不振でピンチだとしても、

もし数字とお金に強ければ、売れない理由

を数字で分析して対策が取れるのです。

 

お金と数字に弱くて

会社経営はできません。

 

短期的にはできても、

長期的には失敗します。

 

 

最期に会社のお金の使い方について

書きますね。

 

会社のお金の使い方は5種類あります。

  • 消費：会社維持に必要なお金を使うこと
  • 浪費：会社に必要のないお金を使うこと
  • 投資：会社の将来のためにお金を使うこと
  • 貯蓄：会社の将来のためにお金を保存すること
  • 寄付：会社の社会活動の一環です
 
 
・この内、浪費は会社に必要ありません。
　浪費が多い会社はいずれ倒産します。
 
・消費はできる限り少なくすることです。
 
・会社を伸ばすのは投資です。
 
・しかし投資過剰でも会社は潰れます。
 
・投資と貯蓄のバランスが
　大事です。
 
 

 

本日は以上です。

 

YouTubeチャンネル

『財務コンサルのぶ＠キャッシュリッチ企業チャンネル』

中小企業社長向けに、キャッシュリッチな中小企業を

実現して成功社長になってもらうための

財務・経営・戦略ノウハウをお話ししています。

ぜひチェックしてください。

 

【Ｘ】

【Instagram】

 

【遠藤信行のHP 】

キャッシュリッチ企業になるための、社長の正しいお金の知識①

こんにちは。

社長の財務参謀　中小企業財務コンサルタント

の遠藤信行です。

 

今回は「社長の正しいお金の知識」について

書きます。

 

 

お金は、正しく使ってこそ生きるものです。

 

個人においては、お金は生きるための手段です。

 

商売においては、お金は取引のための手段です。

 

個人で生きるため、商売で勝ち残るために

はお金は欠かせません。

 

しかしながら、

 

日本人の大半は幼少期から「お金の教育」を受けていません。

 

これは儒教の影響か、仏教の影響か、あるいは

どちらでもないのかもしれませんが、

 

以下のような言葉を聞かれたことは

ないでしょうか？

 

・「お金は汚いもの」

・「お金を稼ぐ人は悪い人」

・「お金について語ってはいけない」

 

日本には、このような思想が、各家庭にあって、

大半の日本人は親からお金についての教育を受けていません。

 

また学校でも、私もそうでしたが、お金についての

授業が長い間ありませんでした。

 

2022年４月より、高校の家庭科事業で

金融教育がやっと始まったばかりです。

 

つい、２年前です。

 

それ以前に高校を卒業された

方は、自分で学ばれた方以外は

お金について何も知らないのが現実です。

 

しかし、現在

2024年３月現在、

日本の各家庭の金融資産合計は

2199兆円です。

 

金融資産の内、日本人は54.9％が現金預金です。

 

因みにアメリカは12.8％、イギリス27.2％です。

 

アメリカ人、イギリス人は現金を信用せず、

株式や投資信託で運用しているのです。

 

日本人は現金預金信奉者です。

 

理由は4つあります。

 

　①お金の運用の知識がない

　②政府を信用して現金預金を信じている

　③３０年前の金利が忘れられない

　④過去３０年デフレだった

 

 

 

理由はともあれ、日本人にはお金の知識が

ほとんどないのです。

 

 

 

一般的にお金には3つの機能があります・

 

①交換機能　②価値保存機能　③価値尺度機能

 

①は交換する機能　　②は貯蓄する機能

 

③お金の数字を尺度として価値を計る機能です。

 

 

お金の勉強ができていない日本人は、

どの知識も下手です。

 

中小企業社長は何と言っても、商人ですから、

 

①の交換機能については普通はよくわかっているでしょう？

 

幾らだったら儲かるのか？

わかっておられます？

 

 

②の貯蓄機能について、

どれだけお金を保有しておけば良いか？

わかってますか？

 

③価値尺度機能として、

自社の価値を財務諸表（決算書）から判断

できるか？

 

 

つまり、

中小企業社長が、お金を儲けて、

お金を増やしてキャッシュリッチ企業に

なるには、この①と②と③について

すべてわかってないといけないのですが、

 

いかがですか？

 

 

この話題はもう１回します。

 

続きは次回。

 

 

 

 

本日は以上です。

 

YouTubeチャンネル

『財務コンサルのぶ＠キャッシュリッチ企業チャンネル』

中小企業社長向けに、キャッシュリッチな中小企業を

実現して成功社長になってもらうための

財務・経営・戦略ノウハウをお話ししています。

ぜひチェックしてください。

 

【Ｘ】

【Instagram】

 

【遠藤信行のHP 】

成功社長になる近道～社長の4つの時間の使い方～

こんにちは。

社長の財務参謀　中小企業財務コンサルタントの遠藤信行です。

 

社長にとって最も大事なものは、時間です。

 

 

時間管理するためには、下記の通り

時間を4つに分類します。

 

 

※「7つの習慣」スティーブン・R・コヴィー著　キングベアー出版より抜粋

 

第一領域

重要であり、緊急

➡締切がある仕事、クレーム処理

　病気・事故　危機・災害　等

 

何よりもまして優先しなければ

ならない仕事です。

 

 

第二領域は飛ばしてあとで説明します。

 

 

第三領域

重要でないが、緊急

➡突然の来訪・電話・会議・報告書・その他雑事

 

この第三領域が社長の時間を奪う一番問題の時間です。

➡逆にこの第三領域の時間を削減できれば、その分だけ

有意義な時間が増えます。

 

➡対策

　①突然の来訪は基本は受けない②電話はまず要件を秘書

　から聞いて本当に大事な電話だけ受ける③無駄な会議は止める

　④報告書はA41枚にして素早く読めるようにする

　⑤その他雑事は午前中は受けず、午後のみする。

 

第四領域

重要でなくて、緊急でない

➡この第四領域を、平日の勤務時間中に社長が過ごしていれば、

　会社は確実に潰れます。

 

➡この時間を生き抜きとして必要とするなら、

　平日であれば、昼休み３０分　帰宅してから１時間

　程度でしょう。後は休日に時間を決めてする程度です。

 

➡よくあるのが、平日に仕事と称して、意味のない相手

　と食事するなどしてしまうことです。

　これは第二領域の失敗として、一度そのように感じたら

　二度とその相手の方との機会を設けないことです。

 

最期に、

第二領域

重要であるが、緊急でない

 

➡ここまで、の流れでおわかりの通り、

　この領域の時間をいかに有効かつ適切にとるか？

　が、会社の今後の発展を決定づけるのです。

 

➡特に社長個人で言えば、①勉強・自己啓発と②健康

　が大事です。

　①は読書とセミナーと実地学習

　②は食事と睡眠と運動です。

　

　成功社長は、若いころからこの意識が高く、この時間

　を一番大切にしています。

　

　この中で①読書と②運動

 

　この二つは日々継続的に行わないと効果が出ません。

 

　この①読書と②運動に最も適している時間は

　早朝です。

 

　成功している経営者の多くは

 早起きです。

 

  朝の時間を有効に活用して、この第二領域の時間を確保

　することが、成功社長となる最も近道かもしれません。

 

 

本日は以上です。

 

YouTubeチャンネル

『財務コンサルのぶ＠キャッシュリッチ企業チャンネル』

中小企業社長向けに、キャッシュリッチな中小企業を

実現して成功社長になってもらうための

財務・経営・戦略ノウハウをお話ししています。

ぜひチェックしてください。

 

【Ｘ】

【Instagram】

 

【遠藤信行のHP 】