今回は資金繰りが悪い理由として、

「銀行と上手に付き合っていない」というテーマで行います。

 

 

中小企業の社長様の中で、「銀行さんが嫌い」という方が

結構いらっしゃいます。

 

理由として

①官僚的

②お高く止まっている

③打ち解けてお話できない

④突然アポなしでくる

④どうでも良い時に来て、肝心な時には相手にしてくれない。

⑤所詮、金貸しだ

⑥そもそも生理的に嫌いだ

⑦腹の中がよくわからない

・・・・

 

まあ、社長さんとお話していると、嫌いな理由が色々出て来ます。

 

まあ正直、「プライドが高い」「警戒心が強い」「慎重だ」

と、いうのはあるでしょう。

 

でも、ここは一度、銀行員の方の立場になって良く考えてみて下さい。

 

銀行は、お金を貸して、利息(金利)をもらって成り立っている商売です。

 

利息が、一般企業でいう「売り上げ」に相当します。

 

例えば、1億円貸して金利2%だとします。

問題を単純化するために、1年間返済なしとして、1億円×2%=200万円

これが1年目の売上です。

 

お金を1億円、銀行から会社の口座に移動するだけで

年間200万円入って来ます。

 

借りる方からしたら、「ボロイ商売だな」って思いますよね。

 

でも、逆に言うと、借りる方は、200万円払えば1億円お金が使えるのです。

このケースだと1年間自由に。

これも考え方によってはボロイですよね。

 

銀行は当然、このような事をしてお客様に役立っているという

「プライド」があります。

 

「お客様である、企業のビジネスに貢献している」と。

 

 

しかも、銀行の立場からしたら、

これには大きな「リスク」を抱えている訳です。

 

当然、貸した金は全額期日までにきっちり、返済してもらわなければなりません。

でないと、この商売は成り立ちません。

 

例えば先ほどの例で、

 

1億円を5年(60か月)で返済してもらおうと思えば、

1年あたり、返済が2,000万円 月にすると166万余り、

1年目200万円の売上をとる為に、その翌年から10倍の2,000万円を

返済してもらわなければなりません。

 

これを、5年間も続けなければならないのです。

 

しかも売り上げに相当する利息は、毎年200万円ではありません。

返済された分、利息は減って行きます。

売上は減額して行きます。

売上が減って行きますので、また次を考えないと行けないのです。

 

 

つまり、この商売は、「お金」という商品を使ってもらって、

その「金利」という「使用料」を頂く商売です。

 

しかも、商品が「お金」であるだけに、持って逃げれる。

逃げれたら、終わり。

返って来なければ、どうししょうもない訳です。

 

貸し倒れです。

丸損です。

銀行が潰れます。

 

1億円ならどの銀行も持ちこたえられますが、

これが1兆円ならどうでしょうか?

メガバンクでもきついでしょうね。

 

つまり、銀行の商売は、このような大きな「リスク」を払っている商売なんです。

 

従って、銀行は貸した相手のことがとても心配なんです。

 

お客様の「会社の事業」は大丈夫かな?

「この先どうなるのかな?上向きかな?下向きかな?」

って常に心配しております。

 

 

皆様も誰かにお金貸したら、その人のこと、気にかけますよね。

それと同じです。

絶対大丈夫で信頼できる人なら、安心するし・・

どうかな?という人なら疑心暗鬼になるし・・

 

銀行も同じなのです。

 

ですから、銀行と上手く付き合うには、

まず「相手の立場を理解する」

 

ここから入らないと、先に進まないと思います。

 

続きは次回です。

 

 

 

財務体質改善・資金繰りについて、ご相談を承ります。

「会社を成長させたい従業員50名以下の中小企業社長の財務パートナー」
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年が明け、2017年となりました。

昨年は皆様にお世話になり、ありがとうございました。

本年もどうぞよろしくお願い致します。

(私事ですが喪中のため、新年のご挨拶を控えさえて頂きます)

 

 

さて、2017年の前に2016年を振り返ってみますと、

誰もが予想もしなかった事が世界で2つ起こりました。

 

6月のイギリスのEU離脱

11月のアメリカトランプ大統領の誕生

 

この二つには共通点があります。

労働者階級の不満です。

 

EUの離脱の原因となったのは、イギリスのEU参加によって中欧・東欧諸国から

毎年大量に移民が流入したことが原因で、これがイギリスの労働者の雇用に影響
が出たためです。

 

また、まさかのトランプ政権、支持者の中心はラストベルト(米中西部工業地帯)と
呼ばれる地帯の製造業の労働者です。

これらの労働者はグローバル化によって、製造業の仕事がなくなったことと、これも

メキシコ等からの移民の問題もあります。

 

つまり、イギリスもアメリカも、グローバル化によって国内産業に影響が出て、自国の
労働者の不満が爆発したのです。

 

この2016年の二つの大きな事件は一体何を意味するのでしょうか?

 

つまりグローバル化に対抗した保護主義化の台頭です。

 

これが世界をリードしているアングロサクソンの2国で台頭して来たのです。

 

この2国だけではありません。フランスの極右政党ルペンが率いるフランス国民戦線、

(2017年4月大統領選挙があります)が有名ですが、この流れはドイツ・オランダ・
イタリアにも及んでいます。

 

戦後71年が経ちましたが、いつか見た流れですね。
(ヒトラー・ムッソリーニ・ABCD包囲網)

嫌な感じです。

 

 

この中でとりわけ、日本の影響が大きいのが、アメリカトランプ次期大統領の動向です。

 

ただ、昨年11月にトランプが選挙で勝った後は、予想とは逆の流れになっています。

 

円安・株高でした。

 

これは、トランプ次期大統領が法人税を15%にすると言う大幅減税、大規模なインフラ投資等の政策により、大規模な財政政策が行われる事によって国債が増発→金利上昇→ドル高→米ダウ高となっている訳です。

 

これに影響されて日本の為替は円安 株は株高となったのです。

 

日本にとっては、2016年は円高・株安だっただけに嬉しい誤算だったわけです。

 

さて問題は、これが2017年ずっと続くのか?ですが、

私の予想は「?」ですね。

 

確かに法人税が現在35%と世界一高いアメリカの法人税が、いきなり15%になれば、

アメリカ企業は助かりますし、世界中からアメリカに企業が進出するでしょう。

また何十兆円に及ぶインフラ投資をすれば、これまた、アメリカ景気は上昇し

これに規制緩和が絡めば、アメリカの株価は上がり、ドルも高くなるでしょう。

 

これは、かつての80年代のレーガン政権の政策を彷彿させる政策です。

 

当時はこの政策によって日本の対米輸出は加速し、アメリカは逆に輸入超過となり、

財政収支と、経常収支の両方が赤字となる「双子の赤字」に悩まされて、

日米貿易摩擦が起こり、これが85年のプラザ合意による円切り上げにつながり

バブルにつながったのです。

 

 

それはともかく、今回の選挙でのトランプの政策の第一は「アメリカファースト」で保護
貿易主義です。

 

保護貿易主義で輸出促進→アメリカ労働者の仕事増

 

この基本路線からいいますと、ドル安政策なんです。

 

ですから、今はこれとは真逆のドル高です。

 

トランプが公約通りにこの保護貿易主義を推進するなら、
今の流れはいずれ修正されると思います。

 

ただ、それがいつか?ですが、これは正直わかりません。

 

何故なら、トランプの本当の政策の全体像がまだ見えないからです。

はっきりいって、今のところ政策に整合性がなく、支離滅裂ですから。

 

そして、トランプの全体像がわかるのが1月20日の就任演説と

その後の最初の100日の政策。

この後です。

 

 

最後に日本の安倍さんですが、正直いって日本は政策の手詰まり感ありありで、

①金融政策×(日銀は手詰まり)

②財政政策×(緊縮財政に近い)

③成長戦略×(頼みのTPPが望み薄ですので)

 

アベノミクスは終わりました。 はっきりいって失敗です。

 

では、今後何が影響されるのかというと、

①アメリカの動向

②中国の動向

③欧州の動向

④ロシアの動向

の影響次第ですが、 特に①アメリカの影響が大だと思います。

 

日本はアメリカの景気!これに期待するしかないでしょう。

 

 

日本政府発表では「ゆるやかに景気は上昇している」と

発表しておりますが、実態は悪くなっております。

 

特に消費が下がっています。このままではまだ下がるでしょう。

 

頼みの綱は円安による輸出↑による景気↑ これしかない!

 

好材料としてはアメリカが今年も利上げを最低2回はしますので、

それによって日米金利差が開いて、ドル高→円安

 

でもせいぜい120円より進むとも思えませんので、

今年の終盤は逆に円高になると思います。100~110円

 

株も今は上がり過ぎ! 15,000円~16,000円位ではないでしょうか?

 

で、デフレに回帰です。

 

ですから今年は覚悟しておいた方が良いかと思います。

 

元旦から悲観論ですみません。

 

でも、中小企業の皆様はこのマーケットの動向にはかかわりなく、
自社の戦略をきちっと持って、独自の路線で行って下さい。

 

中小企業はマーケットの動向はあくまで参考です。

 

何故なら市場が、小さいからです。

 

業種によりますが、中小企業はやり方次第で、景気が悪くても何とか出来ますし、
逆に景気が良くても恩恵が来ませんので。

(もちろん業種的に為替の影響があればまた話は別ですが・・)

 

ただ、世の中の流れだけはきちっと押さえておいて下さい。

そして機動的に動かなければなりません。

 

その上で、、「独自路線」で頑張りましょう!!

 

 

本年もどうぞよろしくお願い致します。

 

 

 

財務体質改善・資金繰りについて、ご相談を承ります。
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前回、月次決算のお話をしました。

 

資金繰りが悪い会社は、月次決算がちゃんと出来ていない場合が
多いとのお話でした。

 

今回は資金繰り表のお話です。 

資金繰り表は、資金管理するために必要な表です。

 

しかし、実はこれも作っている会社は少ないのです。

 

しかも、資金繰りが悪い会社程、作っていない・・という
皮肉な結果になっているのが現実です。

 

逆に言えば資金繰り表を作って、資金を管理さえすれば、

資金繰り表を作っていない場合よりも、確実に資金は改善されるという事なんです。

 

ここからいえることは、「資金繰りを改善する第一歩は、資金の日々の管理」
だといえます。

 

資金繰り表には、予定と実績の2種類があります。

 

この内、大事なのは予定です。

 

1年先、6か月先、3か月先、1か月先、と種類は沢山ありますが、
要は、未来の資金の予定を記入するものです。

 

構成は、大まかにいうと

前月残高→当月収入→当月支出→当月残高

となります。

 

全てキャッシュベースで現金預金の出入りを記入するもので、

残高は預金通帳・現金の残高に合わせます。

 

記入には、簿記の知識も全く必要ありませんので、

書き方さえ一度覚えれば、誰でも書けます。

基本は小遣い帳・家計簿と同じですから。

 

しかも効果は抜群です。

 

資金の予定が明確になるため、

資金ショートに対する対策が先手、先手で打てるので、

先々の資金繰りに安心感が生まれます。

 

このたった1枚のシートによって、資金繰りは確実に良くなります。

 

これほど強力な武器ですのに、これを作成している会社が

少ないというのは非常に残念です。

 

資金繰りにお悩みの社長様! 

明日から、資金繰り表を作成致しましょう!!

 

 

 

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