南の島 ～ ニューカレドニア

今日は疲れました。。。


という訳で南の島の写真でセルフケア。






有名な島”イルデパン”のカヌメラ湾周辺を上空から撮影。

きれいな海、美しいサンゴ礁と生息する魚たちが懐かしい。

書籍 『ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか』 の紹介

最近論考が多かったので、たまには面白かった本でも紹介しようと思います。


『ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか』　ダイヤモンド社

原題：The Art of Profitability


日本では2002年12月発売であり、もう10年弱経っているので、

きっとこの本に書かれていない最新のビジネスモデルが生まれているとは思いますが、

ビジネスモデルを23個に整理した試みが面白かったのと、

色々なビジネスモデルを知るきっかけになったという意味で役に立った本です。



今回は23個のビジネスモデルだけ紹介。

詳細は本書を読んでいただくか、字面から想像してみてください。

（そのうちまた詳細について書くことがあるかもしれません）



1. 顧客ソリューション利益モデル

2. 製品ピラミッド利益モデル

3. マルチコンポーネント利益モデル

4. スイッチボード利益モデル

5. 時間利益モデル

6. ブロックバスター利益モデル

7. 利益増殖モデル

8. 起業家利益モデル

9. スペシャリスト利益モデル

10. インストール・ベース利益モデル

11. デファクト・スタンダード利益モデル

12. ブランド利益モデル

13. 専門品利益モデル

14. ローカル・リーダーシップ利益モデル

15. 取引規模利益モデル

16. 価値連鎖ポジション利益モデル

17. 景気循環利益モデル

18. 販売後利益モデル

19. 新製品利益モデル

20. 相対的市場シェア(RMS)利益モデル

21. 経験曲線利益モデル

22. 低コスト・ビジネスデザイン利益モデル

23. デジタル利益モデル

あなたの上司のランキングは？

「こんな上司のもとで働きたい」、逆に「こんな上司は嫌だ」、という例をいくつか。

あなたの上司はいくつ○or×が付くでしょうか？



■望ましい上司の態度

○自分にも関心を持ってくれている

○常に公平な態度である

○厳しいことも真剣に話してくれる（答えが明確で説明が丁寧）

○言葉に出してフィードバックがあり、裏表がない

○自分への期待が明確化されている

○話を真剣に聞いてもらえる

○多様な経験をさせてもらえる



■尊敬できない上司の言動

×決めつけが激しく「○○は、こうあるべき」という固定的価値観

×無意識な言動が多くデリカシーがない

×新しいこと全般に否定的

×モラルのない言動

×上下・損得で動く

×一方通行の人間関係（人の話を聞かない）

×話や仕事にビジョン・ミッションが見えない



最近は上司（中間管理職）も余裕がなくなってきていますが、

それでも上司の椅子に座った以上は部下よりも子供では困りますね。