「PDCAサイクル」を回すって？
PDCAサイクルは、計画（plan）、実行（do）、評価（check）、改善（act）を繰り返すことを意味するそう。ビジネスにおける課題や問題点が明確になったり、注力すべきことがわかったり、中長期的な経営改善にも結び付いたりするらしい。とはいえ、うまくPDCAサイクルを回すには、関わる人みんなが意識する必要があるなと感じる。PDCAサイクルについては、以下の記事が詳しい。PDCAサイクルとは｜手順やメリットを解説 - キナバル株式会社PDCAサイクルは目標達成に使われるフレームワークです。本記事ではPDCAサイクルで実施すべきことやメリット、成功のポイントを解説します。kinabal.co.jpちなみにPDCAには類語も多々あるようで…PADSCPlan（計画）、Arrange（改善）、Do、See、Control（管理）の頭文字を組み合わせた言葉で、Planの達成のために計画的に実施するArrange（改善）の機能を明確にとらえる点が特徴。PDSPlan、Do、See は、PDCAにおけるCheck（評価）とAction（改善）が、See（評価・見直し）に集約されたサイクル。OODA（ウーダ）Observe（観察）、Orient（状況判断、方針決定）、Decide（意思決定）、Act（行動）の頭文字を取ったもので、意思決定のためのサイクル理論。PDCAと似た手法。PDRPrep（準備）、Do（実行）、Review（見直し）の3つのステップから構成されるマネジメントサイクルでスピード感に特化。それぞれ、らせん状に繰り返すことで、継続的に業務を改善していくことができるのだそう。さまざまな考え方があり、ビジネスの内容や課題に応じて選択することも重要になりそう。
