人から認められるって行動の原動力になります。
でも、ほめ方がわからない！
ほめる所が思い浮かばない！と指導者になった人から
そういう声を聞きます。
私も母子保健の仕事に携わったとき
いい所をフィードバックするように言われたのですが
親御さんは自分のお子さんを厳しめに見るので
悪い所ばかり話すし、何をどうしたらいいのかわからない。
そんなとき先輩たちの言動をじっと観察しました。
お友達と遊べないと言っているママには
お友達と遊べないのが悪いのではなくて
その肯定的な部分を見る。
つまり、一人遊びが上手なことや
集中して遊んでいることを伝える。
否定的な発言からもその裏には肯定的な
部分が必ずあるのです。
そこをほめていく。
仕事でも同じです。
その人の行動を認めて、それをフィードバックすればいいのです。
決して、ご機嫌伺いをしたりおべっかを使うことではありません。
人を育てる時、ほめてばかりではなく叱ることも大切。
これもほめるところと同じです。
叱るべきことは行動です。
やるべきなのにやってないこと。
やってはいけないのにやってしまったこと。
決して、人格や性格には触れないことです。
そうされたら、一瞬で信頼関係は崩れますし
その人の話を今後聴こうなんて気は起きないです。
人はどんな人にほめられたら嬉しいかというと
自分が尊敬する人、信頼する人です。
もし、部下をほめてるのにつまんなそうに
してたとしたら、自分を振り返ってみることです。
ほめられて嬉しい人に自分は入っているか！？
人を育てるって自分をも試されていますね。
だからこそ、人を育てることは自分を成長させること！
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