こんにちは。官兵衛。です。
住生活グループが、多種にわたる商品の一括で販売できる営業社員を、現状の630人から2015年3月期までに約10倍となる6,500人体制にすることが発表されました。
住生活グループ（リクシル）は、トステム（サッシ）、ＩＮＡＸ（トイレ）、サンウェーブ（キッチン）、新日軽（サッシ）等からなる企業グループです。
トステムはＭ＆Ａを中心に大きくなった企業ですが、「住まいに関することを事業に」という事業領域をまもり、異分野での多角化ではありません。
上記の４社は、住宅に使われる商品ですが、それぞれの単独商品を各社で営業をおこなうより、効率よく、さらにはインストアシェアを高めることが出来そうです。
（日本経済新聞：10月5日より）
■インストアシェア（取引先の中で自社の占める割合）を高めるためにできることはありますか？
ホームページを見ていると、LIXIL VALUEと呼ばれる９つのグループ従業員の共通価値観が書かれていました。
企業経営にとって大事なことですのでご紹介いたします。
１．目標達成への熱意
２．変化し挑戦する
３．迅速な行動
４．あくなき向上心
５．オープンな組織
６．誠実で公正な行動
７．品質至上
８．無駄の徹底排除
９．チームワークと人材育成