こんばんは、官兵衛です。
コーチングの考え方の原則は
「答えはクライアントの中にある」
コーチは、クライアントに考えてもらい、できそうなことをリストアップしてもらいます。
コーチが知識・経験上知っていることがあれば、その情報をクライアントに提案します。
ただし、その提案を受け入れる・受け入れないは、クライアントの自由です。
クライアントが考える、コーチが提案する、
その中間のようなものも存在します。
たとえば、ブレイン・ストーミング。
以前、コーチの方とお話ししていると、実際にコーチングセッションでブレイン・ストーミングを行うことがあることを聞きました。
クライアントの思考が止まって出てこない場合などに面白そうだと思いました。
コーチが提案するよりも、楽しく自発的な内容になりそうです。
会社の会議などにも使われることがありますが、あまり効果的に運用されている話は聞きません。
ブレイン・ストーミングを行う場合は、次のルールを徹底する必要があります。
・出てきたアイデアの良い悪いを判断しない
・実現不可能な突拍子もないアイデアもＯＫ
・他の人が出したアイデアの便乗もＯＫ
・質より量を重視
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