『アメーバ経営』

京セラや第二電電（現KDDI)の創業者、稲盛和夫さんが書かれた本。

「売り上げを最大に、経費を最小にする」という、考えのもとに生み出された管理会計手法について書かれています。

京セラで行っている「時間当り採算制度」がシンプルで誰にでもわかりやすく、みんなが経営に参加できるような仕組みになっている事がわかります。仕事とは、問題発見、改善の繰り返しだけど、それが出来ているかを測るブレない尺度をもつ事が重要だと感じました。

また、社員一人一人に経営に携わってもらうという考え方は、リクルートの江副さんとも共通しています。

管理等、会社の仕組み造りに携わっている人には特にお薦めの本です。