コンサルティングのお仕事から・・・
弊社はエステやリラクゼーションの
ＯＰＥＮ・再建（リニューアル含む）・閉店 を
トータルにサポートさせて頂いております。
※私やスタッフの稼働状況により・・・
１度にあまり沢山の仕事はお引き受けできないのが、残念なのですが
m(_ _ )m 仕事は丁寧ですよ～
最近、企業のトップから、受ける相談内容が・・・
売りに出ているエステチェーンは無いか？
というＭ＆Ａなどのお話
また、資本提携してくれる会社はないか？
などなど・・・
なんだかこういった動きが、例年より多くなって来た
気がする・・・
エステにとって今年は波乱な年・・・
弊社のセミナーでも、この対策をお話させて頂いてます。
要因は色々あるが、やはり１番の課題はクレジット問題
だと思います。
エステ業界動向でも触れていますが・・・
クレジット対策
エステからクレジット会社が撤退。
また、規制が厳しくなる等
エステの前受け役務販売→都度払いの強化
クレジットが厳しくなれば、当然高額な契約は見込めない
役務（エステコース）中心で、売上を作る事は今後は
ますます厳しくなる。
特定商取引法の改定などの問題も・・・
先週業界を騒がせた・・ 衝撃な出来事
「エステティックチェーン大手の㈱ラ・パルレが、
2月12日、代表取締役社長大石洋子氏の辞任を発表」
本当に驚きましたね！
なぜ？と皆さんおっしゃいます・・・
「業績の悪化にともなう引責辞任で、後任には羽田氏が
就任し、不採算店の閉店や合併も進める。」と発表している・・・
業績悪化の主な原因としては・・・
“信販契約の規制強化による影響を挙げた”というもの！
ラパルレの営業形態として・・・
前受金制度を採用しており、約半数の顧客と
信販契約結んでいた。
↓
この契約に関して、信販契約金額に上限を設ける
自主規制を強化した。
その結果・・・・
平成20年3月期の決算予想が
↓
大幅な赤字になることが確定。
これが引き金となり・・
エステティック業界唯一の上場企業という立場であることを
顧み、大石氏が業績不振の責任と株主への経営責任を
取ったかたちというもの。
昨年より・・・
エステティック業界への与信契約は審査が厳しくなっている。
一部信販会社の中には（エステティック業界から）撤退している
動きもあるようです。
ラパルレでは今後の経営方針として・・・
原則前受金制度を廃止し、料金設定を明確にしたメニューに
基づく、都度払いや月払い定額制の新会員を導入し、早期に
安定的な収入構造に転換を図るとしている。
う～ん厳しい
なんだか・・・ 複雑な心境にさせられますね！
●クレジット問題に適応して、自主規制を引いた
一見当然の事ですよね！？
↓
●決算予想が大幅な赤字が確定し→辞任
ですか？
何故か疑問が残る・・・
しかも、そんなに急に・・・
大手が前受けから→都度で成功するのは・・・
至難のワザでは？
“エステティック業界唯一の上場企業という立場”
それは、わかるが・・・
更なる業績の悪化にならなければ、良いのだが・・・
と思うのは、私だけでは、ないハズ・・
やっぱり・・
ラパルレの社員の衝撃は計り知れない・・・
直接の、衝撃が大き過ぎる
少なくとも・・・
あれだけ急成長を遂げ、上場まで成し遂げた組織です
大石社長と一丸となって、組織を拡大して来た、
女性幹部は納得するでしょうか？
その部下である、末端のエステティシャン達も・・・
もちろん、この業界に限らず言える事ですが・・・
特に、ラパルレの社員（女性達）のカリスマ的な存在で
あった、大石社長の元で従事していた方々は・・・？？
すぐに、そちらに思考回路が回ってしまう
元、業界女性幹部の悲しい嵯峨ですが
私が言うのもなんですが・・・
エステティシャンって本当に大変な、
お仕事だと思います！
でも、それを乗り越えて頑張れる理由のひとつは？
個人のスキルアップも去ることながら・・・
やはり多くは、人についている
ものだと思います
「この人の下でなら頑張れる
」 という意識は
女性組織には、特に強いものではないでしょうか？
エステでは・・・
会社の商品そのものが＝人 なのですから
女性組織のモチベーションは外せない課題ですよね
「ＴＯＰも変わり・・・ 今までのやり方とも変わる・・・」
現場の混乱をおさめ、
エステティシャンの不安を解消し、
新たな信頼関係つくりや・・・
“新たなやり方”でカルチャーをつくる
本当に容易なことではありませんが
「育った組織を大事に、して欲しい・・」と
心から思います。
あそこもまた
頑張りやさんのキャリア組が沢山いましたからね
昨年書いたブログ「エステの前受けＶＳ都度払い」
予測はしていたものの・・ こんなに早い展開で
クレジット・ローン（カードも含め）の規制の問題が
身近なところまで来ているのなら・・・
微力ながら、
打てる手はすべて打ち・・・
逆手にとった戦略で
明るく楽しく仕事ができる業界人を増やすような
お手伝いをしよう
後々になって・・・
「こんな事でも無かったら！？きっと取り組まなかったでしょう！」
と言えるような成功法ってこういう時に生まれるものですよね
と・・・ 決意新たに、引き締まった・・・
有路の思考回路でありました m(_ _ )m
ＡＲＩＳ Ｔｒｅｎｄｙ Co.,Ltd.
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ありがとうございました