◇エステ・リラクゼーションサロンの経営 「コンサルタントとしての思い・・」 Part.3 | 【エステ経営&開業のトレンド発信!】アリストレンディ代表ブログ    有路真理の*エステティシャンから女性起業家への道*

【エステ経営&開業のトレンド発信!】アリストレンディ代表ブログ    有路真理の*エステティシャンから女性起業家への道*

品川から発信!エステ・リラクゼーションサロン開業・経営をトータルサポートするアリストレンディ社長ブログです!スタッフは、業界でマネージメントや技術指導の豊富なキャリアを持つ女性組織です■最新技術セミナーやヒット商品・商材情報なども紹介!

昨日コンビニで見かけた本本


あるじゃん 

 お金が戻る!確定申告



おもむろに見ていた私・・・


ふと・・・


「こんな専門誌がコンビニの女性誌と一緒に並ぶなんて・・」


いかにビックリマーク

  ↓

フリーランスの女性が世の中に増えたか!

という事を感じさせる・・・

 


私達の業界に置き換えてみても・・・

たしかにそうだなぁ 


「癒しブーム」から→「定着化」され


どんどん増え続ける→セラピスト達おとめ座


・個人事業主 ・業務委託契約 ・外部講師


・アルバイトや派遣さん


彼女達の多くは正社員として一箇所におさまる事無く

     ↓

更なるスキルアップの為に、自分にあったスタイルパー

とる若い子が多い


仕事のスタンスも

「1つはスキルアップ」で→「もう1つは生活の為」・・・など

目的に合わせたスタイルで仕事をするビックリマーク


きっとセラピストさん達が、作り上げた文化なのか

周りにもそういう人や先輩が、多いのかもしれませんね!


グーたくましい です!


【例】

スクール+バイト


セラピストとして独立+バイト


セラピスト業務委託+バイト


など・・・ 


どこかに所属して、技術経験は伸ばしたい・・・

生活も成り立たせなければならない・・


一方で、自分の目的の為に→1箇所におさまらないのだ

(開業・留学・資格・自分に合ったサロン探し 等など)


もしくは、期間を決めて→ 一時的におさまるのだ

「1年はここでやって→その後は・・・」など 自分なりの計画がある


もちろん 正社員になりたくてもなれない、セラピストも多い

(会社の制度として)




これを現場に置き換えて見てみると・・・


~ 最近良く耳にする、サロンの雇用形態から~


【例えば5名体制のサロンとして・・】

 

・店長(チーフ)は→正社員女の子


・あとフルタイムの2名は→正社員女の子女の子


・1人は週3~4日の→アルバイト女の子


・1人は主婦で5時までの→パートさん女の子


などなど・・


このような様々な雇用形態のサロンが増えつつあります

一昔前では考えられないケースですがあせる


店長さんや、オーナーセラピストは大変ですあせる


宝石ブルーそれぞれの雇用形態に合わせた

   ↓

  昇格制度・給料計算・歩合・手当



宝石ブルーシフトと売上のバランス

   ↓

 個人の希望&来客数を考えたシフト&教育

欲しい曜日と時間に合わせたバイトであり・・ 且つ、

セラピストとして複数アイテムを教育しなければならない・・等  


他にも・・ やること満載なのです叫び



もともと、

優秀なセラピストさんが→店長になっている場合が多いので

お客様からも人気者 という方が多い


おとめ座お客様の事と+メモサロンマネージメント


ただでさえ大変なのに・・


この時代の→この複雑な雇用形態が更に追いうちを

かけている気がするあせる



今後は、ますます

このようなケースに対応した

サロンマネージメントが必要になってくるのでは?

   

オーナーセラピストなら乗り切れる(経営者意識)

自分で作った大事な自分の店だから


でもオーナーもいつかは・・・

自分の後継者を作りたいという方が多いですよね!


この複雑な業務を→すすんで引き継いでくれて・・・

更にはスタッフのコンディション管理や売上管理まで

パー一手に引き受けてくれる、店長さん(後継者)


そう簡単に、見つかるでしょうか?? 


そう簡単に、育つでしょうか?



ちなみに私は・・

今まで何十人の店長を→新人さんの時から

何年もかけて→育てて来ました


でも・・その方達の多くは・・・

やっと任せられる頃に・・・

結婚や出産で、巣立って行ってしまったあせる


でもビックリマーク

笑顔で祝福キャハハ=この業界のTOPの宿命です!!


1人の子に100%託してしまったら、(甘えてしまったら・・・)

サロン運営は成り立たない  

パートナーと共に、常に次の子を一緒に育てないとやって行けない
                      ~教訓より~

話はそれてしまいましたが・・・

何が言いたいのかと言うとビックリマーク


女性組織で成り立っている

サロンのスタッフマネージメント

    &

ますます今後の課題である

サロンの採用システムや雇用形態



これをいかにシンプルドキドキにするのか・・


特にサロンを拡大して行きたいオーナー様や・・・

後継者を残したいオーナー様に・・・



いかようなケースにも役立つ

成功事例をどんどん出して行かなければならない


そして・・私達は

そのノウハウをどんどん伝えていかなければならないのだ



更にはビックリマーク

日々サロンオーナー様からリクエストを頂いている

「個人サロンの横の繋がり」


これをもっと積極的に実現させなければならないと思う。


なぜなら、

私達はチェーン店で育ち成功事例は他の店舗から

常にひらめき電球ヒントをもらえた


  ↓

そして・・

個人店運営になった時に??

情報が無い・・ スタッフに刺激を与えられる場が少ない


これに悩んだものです汗



合格やる事三昧のARIS(私達)ですが・・・


私達の事業に賛同して下さる多くの方の

ご協力やグーパワーを頂きつつ・・・


ARISスタッフやパートナーと共に・・・


全国のサロン様に「エステ経営トレンド情報」と

「勝ち組サロン運営方法」をお伝えできるように

パーがんばります!


またまた 薀蓄が長くなってしまいましたが汗

「コンサルタントとしての思い・・・」 part 3 でしたLOVE




★ランキングに参加しています!

     応援よろしくお願い致します★


 クリック

  ↓

にほんブログ村 美容ブログ エステ・スパへ ありがとうございましたLOVE



~ARIS Trendy Co.,Ltd.~


【お問合せ】

お気軽にどうぞ→ info@aristrendy.co.jp