今日、退官される奥村教授の最終講義だった
わたしたち1年生は教えてもらったことがない
それでも受けてみようと思ったのは、先生の専門紹介に
「アントルプレナー」
とあったから。
（アントレではなく、アントル。こだわりあるのかな・・）
起業家、新規事業、挑戦、刺激
やっぱり、好きな世界らしい
MBAの超名門ケロッグ大学院を卒業してから
慶応ビジネススクールで33年間教鞭をとった奥村先生
たくさんの企業経営者と関わってきた中で、いま改めて思うのは
マネジメントとは、社会的責任を果たすために行うのであり、
リーダーとは、自分たちの社会理念や信条、責務をいかに果たしていくかを
考え指し示す先駆者のことである
組織の使命は何か
社会にどんな影響を与えたいか
365日考え抜いている経営者は本物である
そして、KBSの使命は、
そのような革新的なリーダーを生むことである
そのために教授として大学として何ができるかを考えていると。
利益をいかに生むの？効率化するには？
企業価値は？Ｍ＆Ａすべきなの？メリットはなに？
もちろん理論も大事
でも、パッションは絶対に忘れたくない
ドラッガーが言っている
「理論なき実践はカオスである。
されど、実践なき理論は幻影である」
先生は、この言葉にパッションを感じると言う
講演後、無謀にもアポを申し込むと、
面識のない小娘学生に、KBS最後の日にお時間をくれるという。
ここに来て、本当によかったなーと呟いた瞬間でした
わたしたち1年生は教えてもらったことがない
それでも受けてみようと思ったのは、先生の専門紹介に
「アントルプレナー」
とあったから。
（アントレではなく、アントル。こだわりあるのかな・・）
起業家、新規事業、挑戦、刺激
やっぱり、好きな世界らしい
MBAの超名門ケロッグ大学院を卒業してから
慶応ビジネススクールで33年間教鞭をとった奥村先生
たくさんの企業経営者と関わってきた中で、いま改めて思うのは
マネジメントとは、社会的責任を果たすために行うのであり、
リーダーとは、自分たちの社会理念や信条、責務をいかに果たしていくかを
考え指し示す先駆者のことである
組織の使命は何か
社会にどんな影響を与えたいか
365日考え抜いている経営者は本物である
そして、KBSの使命は、
そのような革新的なリーダーを生むことである
そのために教授として大学として何ができるかを考えていると。
利益をいかに生むの？効率化するには？
企業価値は？Ｍ＆Ａすべきなの？メリットはなに？
もちろん理論も大事
でも、パッションは絶対に忘れたくない
ドラッガーが言っている
「理論なき実践はカオスである。
されど、実践なき理論は幻影である」
先生は、この言葉にパッションを感じると言う
講演後、無謀にもアポを申し込むと、
面識のない小娘学生に、KBS最後の日にお時間をくれるという。
ここに来て、本当によかったなーと呟いた瞬間でした