日が変わってしまったので昨日ですが・・・・
design office KOUS 濱野社長のお誘いで
講演を聞きに行ってきました。
誰の講演？って
それは、日本創造教育研究所（日創研）の田舞社長の講演です。
講演のテーマは「理念と経営」
初めてこのような場にいきましたがみなさん田舞社長の
熱のこもった言葉を聞き逃さまいと・・・・真剣そのもの・・・
私は独立をしてまだ1年半ぐらいでまだ理念？ 経営？ってな感じでしたが
昨日、田舞社長のお話をお聞きして僕なりに自信が持てました。
それは、今後のビジョンやビジネスの内容の考え方、あと自分の周りにどれだけ
共感者を集めれるかなど僕自身がぼやっと思っていた事を
明確にして頂いたからです。
その中で一番興味をひいた言葉は「価値の無いモノには、人は共感しない」
その通りだと思います。
でも価値っていうのは会社によっていろいろだと思います。
あなたの会社はどんな価値ですか？って聞かれたら
僕は自信を持って「デザインと人間性です」と答えます。
理想と現実の狭間で様々な悩み事が出てくると思いますが
やっぱりシンプルに「デザインと人間性」で勝負して行きたいと思います。
そこには僕にしかできないオリジナリティーが存在するから・・・
design office KOUS 濱野社長のお誘いで
講演を聞きに行ってきました。
誰の講演？って
それは、日本創造教育研究所（日創研）の田舞社長の講演です。
講演のテーマは「理念と経営」
初めてこのような場にいきましたがみなさん田舞社長の
熱のこもった言葉を聞き逃さまいと・・・・真剣そのもの・・・
私は独立をしてまだ1年半ぐらいでまだ理念？ 経営？ってな感じでしたが
昨日、田舞社長のお話をお聞きして僕なりに自信が持てました。
それは、今後のビジョンやビジネスの内容の考え方、あと自分の周りにどれだけ
共感者を集めれるかなど僕自身がぼやっと思っていた事を
明確にして頂いたからです。
その中で一番興味をひいた言葉は「価値の無いモノには、人は共感しない」
その通りだと思います。
でも価値っていうのは会社によっていろいろだと思います。
あなたの会社はどんな価値ですか？って聞かれたら
僕は自信を持って「デザインと人間性です」と答えます。
理想と現実の狭間で様々な悩み事が出てくると思いますが
やっぱりシンプルに「デザインと人間性」で勝負して行きたいと思います。
そこには僕にしかできないオリジナリティーが存在するから・・・