おはようございます。
九州の台風がけっこう
すさまじい勢いのようですね。
東日本には来そうもないな・・・
天気図を見た途端に
ホッとしてしまう人間の
悲しいサガを感じましたね 笑
さてさて
個人事業主の方の中には
まったく計数目標を
定めない人がいます。
例えば
セミナー告知のチラシ
をDMで送りたい
1,000通ものDMを
10万円近いコストをかけて
郵送するのに
「何人、動員したいんですか？」
と尋ねると
「いや、そーゆーのは
特に決めていません」 驚
・・・・・
要は
「DMありき」になってしまって
いるんですね。
DMさえ
発送してしまえば
それで良いと思う訳です。
でもそれで
蓋をあけてみて
動員が０だったら
どうなるのでしょう。
目標を設定していないので
特に「目標未達」の意識すらなく
また淡々と
同じ過ちを繰り返すだけです。
逆に
ラッキーにも
１０名動員できたら
どうなのか？
この場合も
単なるまぐれで
終わってしまいそうです。
次回
同じように
うまくいくとは限らない。。。
要は
PDCAサイクルをうまく
廻せないわけです。
だから
目標はできるだけ
数値など具体的な指標で
定めておいた方が良い
と思います。
例えば
何らかの目的をもって
ツィッターを始めるのであれば
半年後に
「フォロワー数1,000人」を
目標数値として定めてみる
目標を定めれば
1日あたり
６名程度の新規フォロワー数が
必要となることが分かります。
で
その６名を獲得するために
何をすればよいのか？
具体的に
いろいろな打ち手を
考えるようになりませんか？
結果がうまくいけば
その方法を継続すれば良いし
駄目な場合は
別の方法に替えてみるのも
一案です。
実際に
フォロワー数が1000名であろうと
800名であろうと
実際の効果には
あまり違いはないかもしれません。 笑
でも
そこに至るまでの
道のりを明確にするために
あえて
目標を数値化してみる
目標の数値化に
是非チャレンジすることを
お勧めしたいと思います。