先程の記事でネガティブなことばかり書きましたね笑
まだ退職はしないので、
安心してくださいね笑
散々ダメ出ししましたが、
よかったこともあります。
今回はそのご紹介。
私が勤めている企業は、
600~700人くらいの中小企業です。
理想はドラマに出てくるような、
1000人以上の大企業でした笑
600~700人といっても、
地方にいる営業や、
工場勤務の人を除けば
本社にいるのは200名強ぐらいでしょうか。
社員の顔と名前は一致できるぐらいの従業員数ですね。
勤めている会社の社長は
非常にフランクで、
社員の名前もきちんと覚えていらっしゃる方です。
当時の面接での会話も覚えていてくださったり笑
そんな中、
社長直属のプロジェクトが
つい先日までありました。
私はありがたいことに、
たった4名しか選ばれないプロジェクトに
選ばれることができました。
ちょうど1年前から始まったので、
当時の、私からしたら
『入社1年目ができるわけないだろ!』と
思っていたのですが、
プロジェクト終了時には
やってよかったな、という
達成感のほうが大きかったです。
このように、
大企業だと
大多数の1人
として埋れてしまう可能性はありますが、
中小企業だと
少人数の1人
として存在価値を見出すことができます。
きっと、
憧れだったドラマのような会社に勤めていたら、
このような機会はなかったと思います。
中小企業の醍醐味、とも言えるでしょうね。
みなさんはどちらに惹かれますか?
まだ退職はしないので、
安心してくださいね笑
散々ダメ出ししましたが、
よかったこともあります。
今回はそのご紹介。
私が勤めている企業は、
600~700人くらいの中小企業です。
理想はドラマに出てくるような、
1000人以上の大企業でした笑
600~700人といっても、
地方にいる営業や、
工場勤務の人を除けば
本社にいるのは200名強ぐらいでしょうか。
社員の顔と名前は一致できるぐらいの従業員数ですね。
勤めている会社の社長は
非常にフランクで、
社員の名前もきちんと覚えていらっしゃる方です。
当時の面接での会話も覚えていてくださったり笑
そんな中、
社長直属のプロジェクトが
つい先日までありました。
私はありがたいことに、
たった4名しか選ばれないプロジェクトに
選ばれることができました。
ちょうど1年前から始まったので、
当時の、私からしたら
『入社1年目ができるわけないだろ!』と
思っていたのですが、
プロジェクト終了時には
やってよかったな、という
達成感のほうが大きかったです。
このように、
大企業だと
大多数の1人
として埋れてしまう可能性はありますが、
中小企業だと
少人数の1人
として存在価値を見出すことができます。
きっと、
憧れだったドラマのような会社に勤めていたら、
このような機会はなかったと思います。
中小企業の醍醐味、とも言えるでしょうね。
みなさんはどちらに惹かれますか?