マッキンゼーによって提唱されたフレームワークで、企業戦略や組織を考える際に考慮すべき7つのポイントです。
戦略（Strategy） 事業の優位性を保つための強み/戦略上の優先順位、事業の方向性
組織（Structure） 組織の形態（事業部別組織、機能別組織）、部門間の地位
システム（System） 評価・報酬・採用・育成の仕組み・制度/会計制度、意思決定
価値観（Shared Value） 従業員が共通認識している価値観
スキル（Skill） 組織全体に備わっている技術。（販売力、技術力、マーケティング力など）
人材（Staff） 個々の人材の能力
スタイル（Style） 会社の社風、企業文化