仲良しクラブではない。
仕事でチームを作ったなら、その後が大事！
そもそも、個人事業主がチームを作るには、個人個人がある程度「我」の強弱をつけていくのが必要になります。
そして、役割分担をハッキリさせる。
とりあえず入って！とか、人数合わせとかは、ナンセンス。
組織やチームで発揮できる人はそもそも、個人事業主になる選択はしない。
個人事業主になるには、組織やチームにはおさまれないかなぁと個人的観点。
だから、個人事業主が、チームでやるには注意が必要。
まとめ役や、リーダー役は全体を見通さないと、うまくいかない。
会社なら向かう方向が一緒だし上・下関係もできているしね。
個人事業主同士で、チームをつくるなら、お金の話や、役割は話し合っておくべき。
モメるから、必ず。
ま、契約書なんか作っておくと良いね！
そうしておかないと(そうしておかなくても)
ザ 解散！
その迷惑は誰にいくのかな…
そこまで考えることも大事なこと。
ビジネスでやるなら尚更、みんなが気持ちよくチカラを発揮できるようにしてあげないと。
そして、それに伴うお金だね。
ボランティアではない！
趣味でもない！
ビジネスだから。
支えあい、だけでは成り立たない。
従業員ではないんだから。
いこごちが悪いなら、それは、離れることも視野に入れて。
モンモンと悩んでいては、時間がもったいない！
もっと広い世界はあるんだから。
誘われても、断る勇気も必要だし、辞める勇気も必要。
5月.6月セミナー案内
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