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Anlass Room(きっかけの部屋)

中小企業のインターネット活用の「きっかけ」をプロデュースする企業のブログ。
アンラスの代表が書く日記です。
Anlass(アンラス)とはドイツ語で「きっかけ」と言う意味です。

昨日は久しぶりにフォトリーディングを受講した時のメンバーと同窓会をやりました。

昨年4月の受講以降、不定期ながら何度か同窓会を開いています。

私は幹事という立場なので、全ての会に参加していますが、参加するたびに刺激を受けています。


何事も一緒に努力する人がいると継続すると言いますが、まさにその通りで、一人だけぶっちぎりに活用している方がいます。


同窓会を開くとその人のオンステージ状態なんですが、これがとても効果的。

なぜなら、自分の現在地を彼が示してくれるからです。


一人で努力しているとどれほど進んでいるのか、またはサボっているのかはすべて主観的な判断ですよね。

まあ、言い訳がきくと言うか。


私の場合、彼の話を聞く事によって自分の努力具合のモノサシが出来るんです。


開拓者である彼は常に未知の世界を進んでいると思いますが、そのあとの道を行く私のような人間にはこれほどありがたいナビゲーターはいません。


マラソンで言うとペースメーカーでしょうか。

人それぞれのスピードや価値観があるので彼がすべてとは言いませんが、私にとっては彼がペースメーカーとしてありがたい存在です。


ただ、これ以上離されるともう無理って心理になるでしょう・・・。

必死にくらいついていかないと(笑)


ここで触れると信じられないって話になっちゃますから、あえて彼の身の回りに起こっている事は言いませんが、にわかに信じがたい事が平気で起こっています。

おそらく私も彼を知らなければ信じていないでしょう。

が、ビフォーアフターじゃありませんが、その経過も含めて知っているので疑いようがありません。


コツコツと継続することの威力を毎回痛感させれらるひと時です。


人は人、自分は自分と考える事も必要ですが、時には人と比較することによって自分の現在地を把握する事も必要なんじゃないでしょうか。


昨日より今日、どれだけ進歩したかという自己評価は他人とは比べない絶対評価。

自分の位置を把握する時は他人の位置と比較する相対評価。

絶対評価と相対評価のバランスをうまく取りながら自己研磨に励みたいですね。


ただし、相対評価をする時は自分よりも進んでるなと言う人と比べないとダメですね。

この人よりは頑張ってるからいいかってなっちゃうと努力しなくなっちゃうでしょうから。


ちなみに、私が他人に対して評価する時は絶対評価で考えるように心掛けています。

人それぞれバックボーンが違うので、その人自身の努力値が見えるか見えないかで判断しようと。


これは子供にサッカーを教えている時に学んだことです。

小学生年代だと個人差が大きく、相対評価で判断してしまうと体の大きい子しか評価できなくなってしまいます。

また、絶対評価でも明らかにわかるほどの変化はないので、昨日よりも今日、少しでも努力しようとしている片鱗を感じた時にフォローしないと萎えちゃいます。

タイミングも重要なファクターです。


子供に関わるというのは色々な意味で勉強になります。


子供に関しての話はまた別の機会にでも触れたいと思います。


いやぁ、刺激的な一日でした!

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米Amazon、薄くなった電子ブックリーダー「Kindle 2」発表


日本で発売はいつになるんでしょうか・・・。

Kindle良いですよね。

23万冊もの書籍がダウンロード出来るんですよ。

いつも数冊の本を持ち歩いている私としてはこんな便利な物ないですよ。


日本語対応は様々な要因で難しいみたいですが、ぜひ発売してほしい!


と、私と同じように思っている人はたくさんいるはずです。


個人的にはiPhoneより魅力的です。



Kindle(キンドル)をご存じない方の為に簡単に説明しておきます。


電子ペーパーの一つで、専用の端末に新聞や書籍の情報をダウンロードして持ち運びながら見る事が出来ます。

Kindle以外にもこう言った端末はあります。

Kindleはパソコンを介す必要がなく、専用の無線システムを使っていつでも欲しい書籍をダウンロード出来るんです。

無線システムの利用料も無料で、ダウンロードした情報料のみの支払い。


ダウンロードした物は保存しておけるので、たくさんの書籍などを持ち歩かなくて良いのでかさばらなくてとっても便利そうです。

使った事ないのであくまで「そうです」としか言えませんが・・・。
離職時に機密情報を盗んだ人が6割~米調査

これは驚愕の事実ですね!

セキュリティに関しては何度か触れましたが、基本的には社外からの防御についての説明でした。

このニュースはアメリカでの調査結果ですから、日本でそのまま当てはまるとは言えませんが、企業にとって命取りになるほどの内容です。


数年前にソフトバンクやジャパネットたかたが個人情報を漏えいした時も元社員によるものでした。


ソフトバンクBB、450万件超えるYahoo! BBの個人情報漏洩を認め謝罪

ジャパネットたかたの個人情報漏洩で元従業員2人が書類送検~流出は約51万人


それぞれユーザーに金券を送ったり、営業自粛をするなどして対応しましたが、その被害額は数十億円に上ります。

中小企業では持ちこたえられない規模です。


また、このニュースで一番気になるのが、回答が一番多かったのが金融サービス業である点です。

金融サービス業に開示している個人情報は年収や家族構成など、かなり深い部分にまで及びます。

その情報が簡単に持ち出されているのかと思うとゾッとします。


内部統制やコンプライアンスは大手企業が行うもので、中小企業はおざなりといった風潮がありますが、こう言ったニュースを見ていると中小企業こそしっかりとした体制を構築していかないと一発で会社が飛んでしまう事も考えられます。

社内外のセキュリティ対策や人材教育など、売上に直結せず、目に見えない物は中小企業では後回しにされがちですが、もう目を背けてはいられない時代になっていることを実感しますね。


こう言った相談を受ける事もままありますが、いきなり大規模な物を導入するのは無理があるので、コツコツでも体制構築していくことが大切なんじゃないでしょうか。