【続】3年経って成長無し | とある中間管理職のウザい話

とある中間管理職のウザい話

グダグダとやっていきます。

前回の営業所長と事務員のバトルですが、結果から書きますと、事務員の精神疾患と言う結果になってしまいました。


今回のバトルで精神を病んだのかといえばそうかもしれないですし、以前からそういった症状があったのかもしれません。


なにせ、本人から精神科の受診をしたいのですが・・・と申し出があったものですから。


従業員が増えればこういった問題も増えるとは思いますが、今年度はうつの人が多すぎましたね・・・。これで2人(疑い人も含めれば3人)も患者が出てしまいました。


社員とも話をしていたのですが、ある社員が以前勤めていた会社(従業員規模100人前後)では、毎年1~2名はうつ病で退職又は休職がいたそうです。ですから、ウチの会社にうつ病患者が特別多いってワケじゃないですよ~と言ってくれていたのですが、こんなの毎年出てたら困る!


ということで、今年度中に社内の就業環境整備と就業規則の再整備を行って、うつ病の発生防止と発生後のリスクマネージメントを行っていかなければいけないなということで、労務士の先生と一緒に就業規則の再整備及び顧問弁護士をつけていただくことになりました。


これで少しは余計な仕事が減ってくれればいいんですが・・・。