訪問介護における管理者の役割とは

私も業界経験の中で訪問介護管理者を経験してきました。

人それぞれ管理者に対するイメージやこうあって欲しいという理想の姿はあると思いますが、私が考える訪問介護の管理者の必要な部分は

・地域の資源の理解（訪問介護に限らず）

・営業力（自身の名前と共に地域に事業所を売り込む力）

・ヘルパーの訪問ルートの適切な管理力（各ヘルパーのキャパや相性も加味したもの）

・納期管理

最低限は上記は必要かなと実体験も踏まえて思いました。