大事なのは今。
今日、職場でトラブルが起きた。人間関係のトラブル。オーナーとスタッフ2人の小さな職場。揉めてるのをじっと聞くしかなかった。スタッフ1人が帰っちゃったあとぽつりぽつり…オーナーと話し合った。何を大事にしてるのか作ってるものをどう広げていきたいのか優しすぎるんだよ、と私は言った。オーナーは自分で優柔不断だと言った。全部全部全部。自分一人でやりたいのならできるだけの仕事量にすればいい。人を頼って雇っているのならその人たちを大事にしなきゃいけない。頼ることを覚えなきゃいけない。先のことを考えて今の手が止まってる。先を考える時間的余裕は今はない。優先順位を間違っちゃいけない。大事なのは『今をちゃんと見る』ってこと。