アンガーマネジメントシニアファシリテーター　ながなわ　ふみこ　です。

心理カウンセリングという仕事もさせて頂いておりますと、パワハラの御相談も少なくありません。

（だいたいは、精神的に参ってしまい休職中か、退職されてからも精神的にダメージを受けていらっしゃる方のカウンセリングとなります。）

１人のパワハラ上司が複数の部下をダメにします。

１人のパワハラ先輩がいれば、これから育つであろう後輩達を退社に追い込みます。

きっと、そのパワハラ上司・パワハラ先輩が、しっかりと意識改革ができない限り、職場での被害者は後を絶たないでしょう。

厚生労働省が出している「数字でみるパワハラ事情」を御紹介いたします。

道府県労働局等に設置されている「総合労働相談コーナー」に寄せられる「いじめ・嫌がらせ」に関する相談が年々増加しているそうです。

平成２４年度では,「いじめ・嫌がらせ」が相談のトップとなっていることは以前も紹介させて頂きました。

わかりやすい統計グラフが厚生労働省から出されていますので、掲載いたします。

生活をしていくためには働かないといけません。

働く場所において、ひどい嫌がらせ、いじめ、暴行やトラブルに巻き込まれてしまうと、精神障害を引き起こし、仕事を辞めざるを得ないということにもなりかねません。

労災補償を受けられれば、まだいい方かも知れませんが、ほとんど泣き寝入りなのではないでしょうか…

対人関係による件数は年々増加しているそうです。

さらに、過去３年間、パワーハラスメントを受けたことがあると回答した者は回答者全体の２５．３％にも及びます。

また、パワーハラスメントを見たり、相談を受けたことがあると回答した者は回答者全体の２８．２％、

パワーハラスメントをしたと感じたり、したと指摘されたことがあると回答した者は７．３％いるそうです。

過去３年間に受けたパワーハラスメントの内容としては、「精神的な攻撃」が際立って多いのだとか。

そして、当事者の関係性をみると…

「上司から部下へ」、「先輩から後輩へ」、「正社員から正社員以外へ」というように、立場が上の者から下の者への行為が大半を占めています。

それはそうです！

虐待もDVもいじめも、セクハラもパワハラも、強い者から弱い者へと向けられているのが特徴。

「力と支配」「上下」「主従」の関係。

怒りも強い者から弱い者へと向かいます。

生きていくための基盤となる家庭や仕事（職場）。

身近な人間関係を築くところでもあります。

感情的に傷つけあって、生きることが辛くなっていくことを、人は誰も望んでいないはずです。

自分の怒りと向き合い、マネジメントできるようになると、精神衛生上もよくなるどころか、経済においても生産性が上がることも間違いないと思っています。

感情的になって一人一人を潰していくのではなく、

一人一人が活かされる世の中を創っていきたいものですね！

アンガーマネジメントを知って実践していきましょう♪

アンガーマネジメントで怒りの連鎖を断ち切っていきましょう！！

↑「怒りの連鎖を断ち切るためのクリック」をありがとうございます。

お問い合わせは、

一般社団法人日本アンガーマネジメント協会

＊（社）日本アンガーマネジメント協会は、NAMA（米国アンガーマネジメント協会）の正式な日本支部です。

道民500万人の怒りの連鎖を断ち切るために

加害者も被害者もつくらない教育・社会づくりをめざして

北海道のアンガーマネジメントファシリテーター

ながなわ　ふみこ

パワハラがとまらない…