香港雑感！

ただいま、香港にいます。





先月は、カンボジアとベトナムに行ったり、
色々海外にも、動いてますが、
2013年は、日本での地盤をしっかり固めて、
そして、2014年以降の海外販売の準備をしています。


そのため、新卒を２名とったり、
企業の100年ビジョンを作ったり、
社内をみちがえるほど綺麗に整備したり、
今年は、そこそこ順調に準備ができています。

５月中旬にはHPもリニューアルして、
６月には英語と中国語のサイトもアップ予定です。

最も順調なのは、社内の雰囲気。
サークルみたいにゆるい会社であったのが、
良い雰囲気は残しつつ、少しづつ、しっかりしてきた。

トップがしっかりしてさえすれば、ちゃんと応えてくれるもの。
当社は殆どが未経験での採用で、一から育てて来ました。
だから、基本的に素直で、いいヤツばかり。

ウチには、良いメンバーが揃っているのです。



電機のリーダー、ミヤザキ。



2013年は、大きなチャンス。
円安に加えて、株価が上がり、
設備投資の機会は増えるでしょう。

さらに消費税が上がるその前の、投資機会。

国内はもちろん、
海外の案件も大得意な、自動化の設備を作る私達、
人件費の高騰が言われる東南アジアの動きもあり、
のっていくには今年は千載一遇のチャンスと思っています。

思えば、厳しい時を乗り越えて来ました。

そんな時に香港に法人を作ったりして、
アイツはアフォか、そう思われてたかもしれません。
しかし、日本で良いものを作って
国内だけではなく、海外にも売るのが私たちの基本スタンス。





MADE IN KYOTO


もうダメだ、と思った時からがスタートだと、
昔の誰かが言ったらしい。

そして２０１３年。

輸出は６０％、珈琲の焙煎機などの
オリジナル商品も持てるようになった今、
京都で、カンボジアで、香港でと、
どんどんアピールしていきます。

そして香港でのパートナーは、
このブログでも良く出て来る、AP INTER 社のサダ社長。

昨年独立し、ちょっぴりしっかりしてきた彼に、
香港での、当社製の製品の営業をお願いしています。

長いつきあいで、大体の動きもわかる。

彼はけっこうな大企業にもいて、そこを飛び出したので、
よく、その悪口を言う。
日本の大企業は終わってる、と。
しかし、私は言うのです。

もし本当に、大企業が終わってるなら、
それは、私たちの出番だと。

その大企業より良いサービス・商品を作って、売り出そう。
そして、喜んでもらおうじゃないかと。
悪口を言ってるヒマはない。

そう言うと、彼はしっかり理解してくれました。
付き合いが長いと、
少し厳しいことも言い合えるのが良いところです。


サッカーで例えるならば。
私は来たボールを、
難しい角度でも、美しい、トリッキーなゴールを決める。
そんなプライドを持って、今まで来ました。

しかし、ボールを呼ぶための動き、
仲間への配慮、
さらに絶対に決める、という覚悟が足りなかったと思います。

そんなここ半年はずっと、
イブラヒモビッチの本 を読んで、テンションをあげる。
勝利者のマインドが入っているから。







強く願えば、殆どのものは叶う。

勝利を信じて、チームメイトを信じて、全力で走る。
今はそんな気持ちで、思いっきりゴールを目指したい。





そうすればきっと上手く行く。
真夜中の香港で、今もそんな予感がしています！