今日の読書「企業参謀 ~戦略的思考とは何か~」

妊娠、出産、育児、ベビー＆マタニティマーケットのプロフェッショナル・ハーゼストのMURAKAMIです

実は最近NHK大河ドラマの「軍師官兵衛」にはまっておりまして、
『イケてる参謀になりたいな～』と思っている今日この頃です。

さて、今日の一冊はこちら。


大前研一さんの『企業参謀　～戦略的思考とは何か～』



企業参謀―戦略的思考とはなにか/プレジデント社

￥2,100
Amazon.co.jp

実はこの本、1975年に発売された書籍で、当時の大前研一さんはまだ30歳。
29歳にマッキンゼー入社に入社した著者が、仕事のメモ書きを書籍にしたという本。
約40年前の情報にも関わらず、まったく色あせていないのは、
問題解決の本質をつかんでいるからなのでしょう。

この本は、ザックリ言うと企業の課題を解決するための「考え方」をまとめた本です。
「考え方」はOSと言ってもいいかもしれません。
どのように考えれば、ビジネスの本質に迫れるかを、手順を、踏まえて解説します。

いや、解説というより、先輩の手順を盗み見るような感覚。

例えば、「利益を拡大する」という課題を、
まずは「売上を増やす」「コストを削る」に分解し、
さらに「売上」を「単価」「件数」にブレークダウンし、マネジメントできる粒感まで
細かくするというものです。

このあたりの話は、研修で良く出てくる話ではあるものの、
当時の大前さんご自身が分析に使っていたのでしょう、
自分の言葉で話しているという感じがあり、ありありと理解できます。メンターの先輩の手ほどきを受けるような気分。

具体的な問題解決の進め方手順についても、詳細に語られます。
どうしても「エイヤ！」で決めがちな経営戦略とゴールターゲットですが、
この本を読むと、目標設定にも手順があると理解できます。

本書を読めば、すぐに戦略を作れるといった趣旨の本ではありませんが、仕事の基礎力を付けるため、新人はもちろん、中堅にもぴったりです。

戦略部門だけでなく、ごく普通の若手営業マンにこそ読んでいただきたい一冊です！