伝説の外資トップと言われる新将命 氏の勉強会に参加。
感動して、その後に行くはずの学校に行くのを忘れた
しっかり。深みと幅のある人を目指そう。
そう思った。
そして、新さんは伝説の外資トップと呼ばれている今でも自分を磨き続けている。
私みたいな若造は、もっともっと学ばなくてはいけないと。
そう思った有意義な夜だった
新将命 氏は、とにかく伝説のトップだ。
▼経歴
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・海外留学なし
・社長3社。副社長1社。
・全て外資
シェル石油
コカコーラ
ジョンソン＆ジョンソン
フィリップス
・今はエグゼクティブメンターとして活動
こんな、誰も経験しないようなすごい日本人がいるなんて・・・。
そして、人柄が素敵だ。
ユーモアセンスもあって、面白おかしく、そして真髄について。。
深い。深い。深い。
学ぶべきことが多すぎて長くなりそうだけど・・・
経営系の話は割愛して、人間力の部分だけ。
▼習慣にしていること
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・毎日30～40分英語のニュースを聞いて耳を鍛える
・毎日1時間本を読む。英語と日本語を両方読む
・毎日本を買う。買わない本は、絶対読まないから買う
・勉強会に月2回いく。出来るだけ違う業界や年齢の人と会って学ぶ。
こんなに伝説と言われている新さんが、未だにこうやって自分を磨いている。
私ももっともっと磨かなくては。
▼人生の目標
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・会社
・家族
・経済
・教養
・健康
この5個のうち全部を手に入れることはできない。
だから、人生の中で大切な2個を選んで「短期」「長期」の納得できる目標をつくっていく。
▼経営品質に必要なこと
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情熱
方向性
商品
顧客
社員
▼情熱
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経営品質に大切な「情熱」
情熱には5つの型がある
「自燃」型：自ら火をつけて燃える（組織全体の５～10％）
「可燃」型：誰かがマッチを擦ってくれれば燃える（80～90％）
「不燃」型：一 生燃えないか、燃え尽きて灰と化してしまった（１～２％）
「消火」型：人の火を消す（１～２％）
「点火」型：マッチの擦り方を知って いる（５％）
・自分がどのタイプか理解すること。
・情熱の火を分けてくれる人と付き合うこと
・短期と長期、２種類の納得目標を位置付けること
▼人間のタイプ
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人間には二通りの人がいる。
自分の人生に意識的な付加価値をつけていない人と、つけている人がいる。
【成り行き人間】
家と会社を往復するような生活を単調に繰り返す人
それなりに仕事はしますが、人生や生き方に意識的な付加価値作りをしない典型的なダメ人間
【目標人間】
伸びている人やビジネスで成功している 人は、大抵納得目標を段階的に設定している「目標人間」
自分にとっての目標を設定して、自ら色々なものを吸収しようとして活動すること。
会社以外の場を持ち、自分と異なった環境の人と接することが出来る人。
▼理念
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ビジョン：どうなりたいか
使命 ：誰のために何をしたいか
価値観：何が大切か
これをしっかり意識するべきだ。
▼人生もビジネスも一緒のこと
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今どこにいるか？（現状）
↓
どうなりたいか？（ビジョン、理念、目標）
↓
どうやるか？（戦略、戦術）
↓
どうなったか？(評価、反省、改善）
▼メモした言葉たち
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・松下幸之助「わが社は人を作っている会社です」
・言葉のストロークを与えて、他者とラポールを形成する
・問題ではなく、課題ととらえる
・情熱が無ければ、何事も達成できない
・能力は5倍ほどの差だけ。情熱は100倍の差が付く
・終わりのあるプログラムではなく、プロセスという感覚で挑む
・人とは、その人がこれまで会った人の全ての総和である
・魂があること
日々何となく過ぎていく時間に甘んじることなく。
しっかりと、自分の人生をいきていきたいと思った。
新将命さんのコラム