会社を急いで出て
やっぱり向かうは・・・
学び舎
本日の話題は、
「マネジメントリスクの低減化」
「組織内部の戦略実行ハードルに関して」
「ティッピングポイントリーダーシップについて」
議論。
同じレベルで話せる仲間がいて楽しい
放課後の
もまた楽しい
帰り道。
自分の会社の組織レベルを考えた。
自社の組織レベルにおける公式プロセスの遂行度合い。。。
考えると悲しくなってしまいますね
会社におけるマネジメントリスクの低減化。
どう考えても出来てません。。。
企業におけるマネジメントは、ついつい数字に落ちてしまいますが、
組織内部のハードルにおいては、数字に落としてはいけません。
もっともっと、他にやらなくてはいけない公式プロセスがあります。
そこに気がつく組織が強い組織と言われるんでしょうね。。。
先週の日経ビジネスの「成果主義の逆襲 」が頭を過ぎりました。