>「技術優位性を事業優位性に結びつける、いくつかの方法」
>～プロテクノロジー時代からプロビジネスモデル時代へ～
>
>★日時：2011年03月18日 1830～2030
>★場所：東京丸の内 三菱ビルコンファレンススクエア・エムプラス
>http://www.iam.dpc.u-tokyo.ac.jp/event/articles/articles_110318.html
>
>★講師：妹尾堅一郎（東京大学特任教授）
>★講演概要：
> 事業競争力モデルが急激に変容し、技術という知さえあれば事業で勝てる
>といったことは既に神話化・陳腐化しました。世界の競争モデルは「プ ロテ
>クノロジー・プロパテント」から「プロイノベーション・プロビジネスモデ
>ル」へと急速に移行しているのです。
> ではどうするか。例えば、サービスとモノとの関係性の変容と多様化を取
>り込んだ総合的な価値形成を進めること、自業界ではなく先端産業のモデル
>をベンチマークすること、技術開発から始める「王道的アプローチ」と事業
>構想から始める「覇道的アプローチ」の両輪を巧く工夫すること、「知を活
>かす知」というメタレベルの知の開発を意図的に進めること、「軍師育 成」
>については徹底的な定石習得と脱・定石思考を訓練すること、等々。
> 本セミナーではこれらの方法について紹介・議論を行います。
>～プロテクノロジー時代からプロビジネスモデル時代へ～
>
>★日時：2011年03月18日 1830～2030
>★場所：東京丸の内 三菱ビルコンファレンススクエア・エムプラス
>http://www.iam.dpc.u-tokyo.ac.jp/event/articles/articles_110318.html
>
>★講師：妹尾堅一郎（東京大学特任教授）
>★講演概要：
> 事業競争力モデルが急激に変容し、技術という知さえあれば事業で勝てる
>といったことは既に神話化・陳腐化しました。世界の競争モデルは「プ ロテ
>クノロジー・プロパテント」から「プロイノベーション・プロビジネスモデ
>ル」へと急速に移行しているのです。
> ではどうするか。例えば、サービスとモノとの関係性の変容と多様化を取
>り込んだ総合的な価値形成を進めること、自業界ではなく先端産業のモデル
>をベンチマークすること、技術開発から始める「王道的アプローチ」と事業
>構想から始める「覇道的アプローチ」の両輪を巧く工夫すること、「知を活
>かす知」というメタレベルの知の開発を意図的に進めること、「軍師育 成」
>については徹底的な定石習得と脱・定石思考を訓練すること、等々。
> 本セミナーではこれらの方法について紹介・議論を行います。